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超高压输电公司柳州局管辖着全国第一个数字化变电站和目前亚洲容量最大的固定串补站，截至2008年12月10日止，实现安全生产1279天。“柳州局没有就生产抓生产、就安全抓安全，而是以人为本，通过深入开展厂务公开民主管理，让员工知局情、想局事，参与到柳州局的管理中来。”该局副局长彭玉培说，“在公开内容上，我们总结出9大项30小项厂务公开内容，涵盖了全局主要工作。”2007年7月31日，柳州局厂务公开民主管理体系借鉴ISO9000试点顺利通过方圆标志认证，成为广西第一家厂务公开管理体系通过ISO9000认证的企业，从制度上制约了厂务公开的随意性。

南宁糖业股份有限公司、南宁凤凰纸业公司、柳州五菱汽车有限责任公司等企业，也陆续将厂务公开民主管理纳入企业ISO9000质量管理体系，形成全方位、全过程的厂务公开管理体系。

跨越所有制的厂务公开

对国有企业，自治区厂务公开工作领导小组要求着重提高工作水平；对改制企业，主要监督指导企业落实好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题；对非公有制企业，采取典型经验引导、建立区域职代会等多种方式，逐步推进……

“作为一家私营企业，一开始要公开一些事项时难免有些犹豫，”广西银泉公司董事长周兴初回想当初开展厂务公开的心态，“一些部门领导、分公司领导存在着不愿公开、不想公开，没必要公开，没什么可公开的思想。”

通过设立意见箱、建立公司网站和QQ交流群、举行每周例会倾听员工呼声等途径，厂务公开的理念被银泉公司越来越多的部门和分公司所接受。尤其近年来，银泉公司共采纳合理化建议20条，直接为公司创造经济效益50余万元。

在柳州第一职业技术学校，整洁的校区一块18平方米的电子显示屏格外醒目，学校的各项工作安排、重大事件、通知、决定、公告等，全校师生都可以通过这块电子显示屏及时获知，学校还通过教代会、学代会等方式搭建校务公开平台。校长王春秋认为：“将校务公开纳入学校ISO9000质量管理体系后，既规范了校务公开工作，又培养了学生的民主意识。”