本报讯 （记者杨明清）近日，山东威海市总工会《对市直单位工会年度工作目标进行考核的办法》正式实施。至此，威海市总所辖的6个县级总工会、直属的400多家基层工会和机关的干部职工彻底告别了“干好干孬一个样”的局面。

2007年，威海市总出台了《市、区工会工作目标考核办法》，《办法》将各市区总工会工作分解为工会组织建设工作、宣传教育工作、厂务公开民主管理工作及会议考勤等12大项，49小项，每一小项都规定了不同的分值。根据考核得分情况确定工作优秀单位和工作优良单位，并将考核结果向各市区党委反馈。考核办法及标准详实具体，各市区工会对应该做什么、怎么做都一目了然。《办法》出台后，各市区工会对照考核细则，查漏补缺，制定措施，分解任务，落实责任人。

受此启发，2008年威海市总又出台了《对市直单位工会年度工作目标进行考核的办法》。市总成立考核工作领导小组，采取平时工作考察与年终工作考核相结合，自查、领导小组评议和市总各部室评议相结合的办法，年底进行全面考核。根据得分情况，确定工作优秀单位、优良单位和完成任务单位、未全面完成任务单位，并向市直各单位主要负责人反馈，并对优秀单位给予一定的奖励。

此外，市总还制定了《机关及事业单位工作人员实行星级考核工作的意见》，对机关工作人员的德、能、勤、绩、廉5个方面进行考核。

据介绍，这3个考核办法实现了对所属二级工会和工会机关干部考核的全覆盖。考核制度建立后，各级工会干部的工作作风和工作效率有了明显改观和提高。