2月21日7版

【事件还原】

一场罕见雪灾导致全国上下电煤紧缺，春节期间，保煤保电成为矿工最神圣的责任。重庆能源集团石壕煤矿一名普通宣传干事蒲德贵，和保煤保电的矿工们一样，坚守岗位，未曾休息，太疲劳了就靠饮用咖啡提神。他每天工作16小时左右，疲倦了就喝咖啡，平均每天要喝8小袋，一个月竟喝了240袋。一个月来，蒲德贵走访了10多个单位，在风雪中他多次摔倒，手脚被冻伤，采访了上百名坚守在保煤保电一线的矿工，写出了20多篇稿件，及时有效地宣传了抗灾救灾，保煤保电矿工的风采。蒲德贵的心愿是，待到“战争”胜利后，好好陪妻儿、母亲过个年。

【编辑新语】

2008年春节前后，一场历史罕见的低温、雨雪冰冻灾害突然袭来。全国人民万众一心、众志成城，为国分忧、共克时艰，战胜雪灾、重建家园，谱写了中华民族伟大精神的新篇章。这场自然灾害造成的物质损失是巨大的，但是全民族的抗冰雪斗争同时也为弘扬民族精神提供了新的熔炉和平台。在抗灾斗争的实践中，全民族坚韧不拔、百炼成钢，经受了严峻考验和全面检验。弘扬民族精神激励人们战胜严重冰雪灾害，在这次洗礼中民族精神放射出了愈加灿烂夺目的光华。事实再次雄辩地证明，我们的民族精神生生不息、朝气蓬勃，仍然是战胜任何灾害风险的强大力量。

6月19日7版

【事件还原】

在陕西北部的毛乌素沙漠，活跃着一支精干高效的电力维管队伍，这就是中国中铁电气化局西安电化公司榆林供电段。这个段现有员工98人，其中党员20人。该段党总支对发展党员票决制进行积极探索和实践，变过去党员公开举手表决为无记名投票表决，从而推进了党内政治民主和文明，使发展的新党员由“过得去”变为“过得硬”，党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，截至2007年底，该段连续实现安全供电六个安全年，荣获局文明单位、局红旗党支部等多项荣誉。

【编辑新语】

票决制是发展党员过程中一种形式上的创新，这种创新，对于扩大党内民主、提高党员发展质量具有十分重要的意义。票决制实际上是通过无记名投票方式使党员不受任何干扰地、充分地表达自己在发展对象入党、预备党员转正问题上的意见和立场。过去是举手表决，谁同意谁不同意，一目了然。一般是支部书记带头举了手，其他人都纷纷跟上，不愿“得罪”人。就算对发展对象有不同意见，也是以提“几点希望”的方式婉转提出，大多数人很难克服“人情”、“利害”等种种干扰。实行票决制，党员可以独立自主地表达自己的真实意愿。现阶段，基层党组织应大力做好培育“党源”工作，根据实际情况，大力创新，增加发展党员工作的透明度、民主性，保质保量地把党的“基础性工程”建设好。

7月24日6版

【事件还原】

中国中铁四局二公司武广五分部按照工种技术情况，分别给予农民工1500元、1800元、2000元的月收入最低保障金，政策出台后，在员工中掀起轩然大波。一部分员工认为，领导不顾及企业利益，一味“取悦”农民工，这将助长农民工不良风气的形成。还有人认为，农民工有了最低保障金后，干多干少都一样，工作不尽心、不主动，势必影响整个工程的进展。制度执行后，农民工的积极性空前高涨，主动为施工生产排忧解难。该分部实施的《农民工管理办法》，吸引和留住了农民工队伍。已拥有10余支农民工队伍，600余名农民工，为完成施工任务提供了坚实的保障。

【编辑新语】

当城镇居民最低生活保障制度尚在不断探索和完善之中，文中企业提出农民工的最低保障课题，不能不说有些超前。中国现有2亿农民工，绝大部分从事着繁重的体力劳动，已成为城市建设和某些企业发展的主力军。然而，至今仍有一些企业对农民工没有给予应有的尊重和爱护，甚至存在违反劳动法规的行为，导致农民工丧失生产积极性，造成企业招工困难、劳资关系不和谐等，影响了企业的发展。企业管理者应该看到的是，当今劳资关系是相互依存和相互促进的，企业与农民工完全可以和谐共存、互惠互利。

5月29日7版

【事件还原】

这是地震中，三个普通共产党员的故事。王广斌，这位60岁的老共产党员带着队伍，过3个多小时奋战，保证了23公里省道的车辆通行，沿途，还搭救了58名受伤和被困人员。44岁的绵竹供电局复兴供电所所长倪忠孝，安排了全所职工的救灾工作，天黑了才回到家中，而他的家已被夷为平地，深爱他的母亲也离去……29岁的藏族小伙三宝，中国石油四川岷江销售分公司聚源加油站经理。“执子之手，与子偕老”的真爱誓言犹在耳畔，但他的未婚妻已经永远无法穿上她心爱的嫁衣了……三宝带领加油站员工一道 冒着2000多次持续不断的余震，在短时间内就恢复了对救灾车辆、抢险机械的供油。

【编辑新语】

他们的英勇行为和崇高精神，是新时期共产党员先进性的集中体现，是共产党人视人民利益高于一切的生动诠释。抗震救灾斗争让人们进一步坚定了对我们党的无比信任，进一步夯实了走中国特色社会主义道路的共同思想基础，进一步弘扬了以爱国主义为核心的民族精神，进一步体现了社会主义荣辱观。中华民族是一个具有强大凝聚力的民族。越是艰难困苦、越在危急关头，中华民族就越发万众一心、众志成城，同舟共济、共克时艰。灾难当头，更加唤起了我们强烈的大局意识、责任意识、使命意识，使我们更加团结一心，形成排山倒海的强大力量。在人类抗灾史上，没有任何一次救灾行动能够动员如此巨大的人力物力，没有任何一个民族能够如此紧密地团结在一起。

7月17日7版

【事件还原】

在北京中关村这片创业热土上，有一个特殊的党组织，这就是中关村科技园区海淀园联合党委。海淀园联合党委是我国科技园区领域成立最早的联合党组织之一，她的成立，把不具备建党组织条件的中小企业中分散的党员组织起来，使他们过上正常的组织生活。目前联合党委下属6个总支，党员由最初10余名增加到4700余名，党的工作覆盖了2100多家民营高新技术企业。近年来，海淀园联合党委第六党总支组织开展了“呼唤失散党员回家”的感人活动。党总支通过多种途径和方式发出对失散党员的深情呼唤，成功地把一批与组织失去联系的党员“找”回来，帮助他们重新回到党组织温暖的怀抱。

【编辑新语】

流动党员是改革开放以来党员队伍中新出现的一个群体。由于对流动党员群体的特殊性缺乏足够的认识，在流动党员管理工作中仍然延续着传统的党员管理模式，致使当前以“外延式”发展为主要特征的流动党员管理工作始终在较低的水平上徘徊。改革传统的党员管理模式，以服务流动党员为核心，从管理内容、管理手段、管理体制和管理保障等方面建立起符合流动党员群体特点的，新的党员管理模式是加强流动党员管理工作的重要途径。很多流动党员在非公企业打工，缺乏党组织的关心和温暖，党性意识会越来越淡薄，给他们一个家，让他们在私营企业中也能凝聚在一起，时刻牢记党员身份，对企业、对党员都是一件好事。给流动打工的党员一个“家”，是富有浓厚感情的一句话。党员，不能脱离党的组织，需要党组织关心爱护、教育培养，这是加强基层党组织建设的需要，也是巩固党的执政基础的需要。

5月24日7版

【事件还原】

只是那么一个瞬间，一座秀丽的山区小镇倒塌了，仿佛只是一个沙盘模型。喷发的尘埃吞没了山谷，三米开外看不清人的面目。这一天，10000余众的映秀镇，生还者两千余人。这一天，中铁十三局集团三公司都（江堰）汶（川）高速公路映秀项目部，几乎遭受毁灭性的打击，项目部租住在映秀镇镇政府四、五楼，整座大楼顷刻间夷为平地。249人的项目部，22死（其中包括8名家属）、重伤18人、轻伤102人。忍着骨肉分离、永失至爱的痛苦，项目部展开了自救。与此同时，由十三局集团、三公司领导组成的指挥部、医疗队迅速行动起来，直升机、海事卫星电话，调动了几乎所有可以调动的力量，时刻待命。目标，只有一个———让活着的工友弟兄，走出映秀。

【编辑新语】

该文首次披露身陷震中的企业概貌，真实还原了职工的可爱可敬。关爱生命、抢救生命，“只要有一线希望，就要尽百倍的努力”，决不放弃。在突如其来的灾难面前，第一次大规模调集多军种多兵种，全力救灾；第一次启动紧急应急机制，集全国之力支援灾区；第一次设立为期三天的全国哀悼日，举国祭奠遇难平民；第一次以开放的态度，让国际救援队直接进入灾区……这些都充分体现了以人为本的理念。正是以人为本的理念，使我们国家、民族对生命的尊重和关爱升华到一个崭新的高度，让全世界看到了一个文明进步、团结自信、开放透明的中国。正是以人为本，让国家意志和人民意志高度统一；正是以人为本，让中华民族的力量紧紧凝聚。思想政治工作的生命意识、大爱理念也在洗礼中逐步建立。

6月26日7版

【事件还原】

“日常测评随时参与，学分累计一点就出，综合评价人人明白！”这是新乡机务段职工在对党员“岗、区”评比进行日常打分时说的一句话。今年以来，该段党委针对机车乘务员党员流动分散、不便管理这一问题，尝试推行“学分制”管理办法，彻底告别了以往日常考核、职工评议、党员互评、数据统计的老模式，使党员作用发挥实时显现。自从该段党委针对轮乘制机车乘务员党员采取“学分制”管理方法以来，党员参加“三会一课”时的出勤率达到95％以上，党员保安全的积极性和主动性增强了，党员作用发挥的效果突出了。

【编辑新语】

党的先进性是与时俱进的，必须根据形势和任务的变化，向党员提出新的要求，对党员加强培训教育，使党员明确前进方向，确保党员的先进性和先锋模范作用更好地体现时代特征。在科学技术日新月异、各行各业发展需要大量人才的背景下，党员要成为解决各种困难和问题并在带领群众谋发展、干事业、树正气上有所作为的“能人”、“强手”、“楷模”。结合实际，就是要立足本职，爱岗敬业，发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，努力学习科学知识和专业知识，大力弘扬科学精神，刻苦钻研工作业务，成为本专业的行家里手。增强流动党员教育管理工作的实效性，同样要求把党组织活动同流动党员的本职工作结合起来。

5月1日7版

【事件还原】

为让亲情文化促进安全生产，杜绝生产中人的不安全因素，重庆能源集团松藻煤矿综采三队提出，员工父母生日当天，给员工放假一天，由此引起了大家的议论。最后大家还是决定为全队员工的父母建立生日档案，月初列出并排好班，在父母生日前一天由当班的值班队领导对员工给予及时提醒并让其休息。制度实行近三个月，已有27人享受了父母生日假，大家看到以前15人一班干的活，偶尔少个把人照样能干得漂亮。队领导明显感到：干群关系更加融洽，窝工现象少了，员工情绪高涨了，队里的产量每月反而增加了。真正兼顾了企业员工的“忠”“孝”两全，实现了双赢。

【编辑新语】

一个不懂得感恩的民族，是没有希望的民族。一个拥有不懂得感恩的员工的企业，也不会基业长青。建设感恩文化并不难———关注员工的相关信息，比如员工的兴趣爱好，生日、结婚等重大纪念日，以及员工家人的生日等等，只要企业有心、坚持，就会取得意想不到的效果。“父母生日假”，培养了员工作为子女的孝心，也提高了员工作为企业一分子的荣誉感和忠诚度，还在社会上树立了正面的企业形象，可谓一举多得。感恩文化的形成，需要引导、启发、教育，在此过程中企业大有可为。