位于河南省洛阳市的中信重工机械股份有限公司，最近3个月连续新开工4个项目，投资额20亿元，基建工地如火如荼；前11个月新增订单金额112．54亿元，是去年全年的近两倍。在当前世界金融危机的冲击下，该企业的生产车间仍然昼夜忙碌，国内外知名大企业负责人接踵而至，频签战略合作协议。

从濒临破产到重新成为中国重型装备制造业的龙头，中信重工仅仅用了4年时间，业界称之为“中信重工现象”。中信重工总经理任沁新认为，从4年前的困境中求生，到今天的逆市增长，中信重工的变化归根结底只有一条，就是不断深入学习实践科学发展观，在市场变化之前实现发展模式的转变、发展理念的更新，打有准备之仗。

中信重工前身为洛阳矿山机器厂，2003年以前中信重工举步维艰，职工曾连续19个月发不出工资。有老工人形容：“真是草没一片绿，路没一段平，工厂完全是一种败落的景象。”

2004年以后，国家振兴装备制造业和世界制造业产业转移为中信重工提供了重大战略机遇。新一届公司领导班子提出，要以此为引导企业优化结构和加快发展方式转变的新动力，大胆推进战略结构调整，实现从以国内市场为主向国内外市场并进的转移，由主机制造向工程总承包的转移，从以建材为主向多元化均衡发展的转移，实施“高端技术、高端产品、高端客户、高端市场”发展战略。

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