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工人日报 2008年12月23日 星期一

【随笔】拯救与生存

对于底特律来说,他们要生存,这次不是survive(生存),而是saving(拯救)。他们需要的是外部力量,而不仅仅是自己努力。而中国企业还不需要别人拯救,依靠自己的力量,足以完成参与全球竞争的目标

■本刊特约主笔 刘勇
《工人日报》(2008年12月23日 005版)

12月19日,美国布什政府最终还是动用财政部问题资产救助计划中的174亿美元,对危难之中的底特律三大汽车公司提供了紧急贷款。这会让接下来的圣诞节假期中,那些分布在全球的美国汽车公司员工——包括合资企业员工——能够安心在家里休息几天。

在这个月里,同样处于汽车行业的中国企业,则陆续发布了数十款新车,他们都调低了全年的销售目标,但对于2009年,他们依然信心很足。

汽车行业只是一个缩影。2008年,中国社会经济与过去显著的不同是,它显示出明显的与世界经济走势的差异性——大家在这里看到更多的增长潜力,而在别处则看到更多的下滑趋势。中国政府的果断与大手笔,也令世界瞩目。4万亿元人民币的中央政府投资计划以及随之出现的更多的地方政府投资,足以保证中国经济以温和方式渡过这次金融风暴。

任何试图回顾中国企业在2008年所出现的值得记忆的事情,都会变得无比困难。因为即将过去的2008年,是一个极其不寻常的年份。这一年,我们经历过南方雪灾、汶川地震、股市跳水、奶粉事件、金融危机等苦难,也感受过百年奥运、神七飞天、京沪高铁、改革开放30年、4万亿方案等欣喜。这一年,我们实在经历了太多。

我想起1908年,奥地利诗人里尔克用德语写下的长诗。这首诗结尾的一句,在20世纪70年代曾被广大的中国毕业生们作为临别赠言的首选。里尔克说:“哪有什么胜利可言,挺住意味着一切。”在中国股市进入2008年下半年的低迷期之后,这类词汇又反复出现在媒体上。

一百年是什么概念?只有经历了一百年风雨的人或者企业,才有资格回答。中国企业在2008年的最大收获是,不再盲目追求百年老店——在2008年甚至未来几年,生存意味着一切。美国通用汽车、雷曼兄弟,这些百年老店,用最残酷的方式给中国企业上了一课。三鹿则用中国企业的方式,敲响了生存的警钟。

美国政府并不会盲目援助汽车企业,作为条件,接受救援的美国汽车公司必须在3个月内拿出以实现自立为目标的改革计划。如果在3月31日之前拿不出计划,汽车公司必须归还政府的贷款。

对于底特律来说,他们要生存,这次不是survive(生存),而是saving(拯救)。他们需要的是外部力量,而不仅仅是自己努力。而中国企业还不需要别人拯救,依靠自己的力量,足以完成参与全球竞争的目标。

之所以对中国企业充满信心,主要是因为,从我的观察来看,中国企业在成本创新方面的能力,远远超出跨国公司。虽然外界仍然把中国看作低成本加工基地——事实上,超过半数的企业的确在充当这个角色——但在一些领先企业之中,他们已经是用效率和科技来实现成本竞争优势。而他们所定位的产品市场,又是规模最大的位于金字塔底层的人群。在任何经济危机之下,这部分人群的购买力,从整体规模看,是不会有巨大变化的。原因是,经济下滑会有更多人加入这个群体,因此不会造成整个群体的购买力变化。

虽然,国际上一直预测中国能否成为全球经济的发动机,但他们心中却一直拒绝这个时刻的到来。中国企业在过去多年里,都是把世界500大企业排名作为最高荣誉,这次金融风暴后,他们应当冷静思考,自己的优势并不在于能否得到国际认可,而是能否得到国际市场。

在改革开放的而立之年,我们的企业也逐步走向了成熟,迎来了自己的而立之年。

事实上,在中国出版的惟一一本接近全集的《里尔克诗选》中,诗人绿原“挺住意味着一切”这句翻译为“是谁在谈论胜利?忍耐就是一切。”

可能,这句话更接近里尔克的本意。这句话早在1903年已出现在里尔克书简中:“我天天学习,在我所感谢的苦难中学习:‘忍耐’就是一切!”对于中国企业来说,也是如此。

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