本报讯（通讯员罗志平）11月15日，随着打印机发出“滴”的一声，北京建工集团房地产部财务中心里传出了一片欢呼：按照集团年初计划要求，该部提前45天完成18亿元年度销售计划。

今年以来，北京建工房地产部把学习实践科学发展观与开发经营工作紧密结合，科学规划战略经营发展方向，找出本行业的科学发展规律，走出了一条适合自身特色的发展之路。面对房地产业全球金融危机、国内宏观调控以及原材料价格全面上涨等诸多不利因素的影响，该部有效加强了领导班子建设和梯队建设。在集团大力支持下，不断优化班子结构，从专业知识、年龄梯次、能力侧重等方面逐步调整领导班子结构，提高了团队应变能力。在此基础上培养出了一支作风硬、知识面广的人才梯队，营造了良好的团队氛围，为企业的可持续发展提供了坚强有力的人才支持。

与此同时，把企业发展与“以人为本”的精神相结合，以“人本意识”作为企业的行为准则，并贯穿于开发项目的全过程，以优质的项目规划和优质的开发服务打造绿色环境的和谐社区，在建设和谐社会中实现了企业价值，应对风险能力也由此大大增强。