“发轫于国有企业的厂务公开民主管理制度不仅是促进国有企业健康持续发展的有效机制，而且，对于非公企业更是一种促进劳动关系和谐、推动企业可持续发展的理性选择——”

在“纪念厂务公开推行10周年座谈会暨企业民主管理高层论坛”上，来自政府、工会、企业及学界的与会人士围绕“推进厂务公开民主管理，构建和谐劳动关系、推动企业可持续发展”等问题展开深入研讨。

许多与会人士认为，推进厂务公开民主管理是贯彻以人为本的科学发展观的内在要求，符合国际社会产业民主发展的潮流，与实行企业现代管理相互融合、相互促进提升，具有强大的生命力。

“同样可以在外商投资企业中实行”

“实行厂务公开民主管理是从我们国家国情、文化和企业管理经验出发，在企业中推行的一项制度，不仅可以在国有企业，也同样可以在外商投资企业中实行。”

来自中德合资企业——菲尼克斯电气中国公司总裁李慕松的发言引起了与会人士的兴趣。

“德国企业有较好的职工参与企业管理的传统和经验，很容易接受民主管理的理念。”据李慕松介绍，该企业认真实行厂务公开民主管理，先后建立了职代会、集体协商等民主管理制度，在经营管理者和职工之间有效搭建了双向沟通、定期协商的平台。坚持凡涉及员工切身利益的重要事项都与工会协商、经职代会讨论。十五年来，菲尼克斯成长壮大，取得了骄人的业绩。公司员工工资随着公司经济效益的增长，每年都能得到相应增长，员工对公司更加看好，企业如家的意识渐渐形成。

“要实现企业现代化，应首先体现在管理理念的现代化上。现代管理理念的核心是以人为本。”李慕松深有体会地说，全员参与和民主管理是现代管理理念的鲜明特色和题中应有之义。现代管理不仅要达到政令畅通、程序严密、监控严格、令行禁止的效果，而且应该具备透明公开、全员参与、自觉执行、充满人性等要求。企业的成功有赖于整个团队持之以恒的努力，而厂务公开民主管理正是引导团队成长的有效途径。厂务公开首先有助于改善员工的心态，使员工体验到平等的感觉，感受到企业的关爱，从而更加关心企业、信任企业、以成为本企业员工为荣；使工作环境变得和谐、放松，劳动变得愉快，从而提高工作效率。因此，是企业保持发展活力的重要元素。

“是非公有制企业和谐发展的内在需求”

“目前，许多私营企业主认为，非公有制企业资产是个人的，没有必要进行厂务公开；还认为职工是企业雇佣的打工者，对他们进行厂务公开也是多此一举。这些观念一定要转变。” （下转第3版）