打造精英队伍
——广西柳工集团“依靠职工办企业”系列报道之二

柳工技术专家正在研究技术难题
2008年北京奥运会举世瞩目,柳工把来之不易的43张奥运会门票全部送给公司的劳动模范、技术能手和优秀班组长,把珍贵的机会让给这些为企业作出突出贡献的职工代表。
这个小小的举措渗透出柳工长久以来关爱员工的浓厚氛围,这也正是柳工日益壮大的秘诀。
作为“中国工程机械行业排头兵”,柳工不但拥有64项专利技术、十几个国际品牌,还拥有一个国家级技术中心和博士后流动站。柳工能创造这么多专利技术和国际品牌,一个重要原因是它有一支特别能战斗的精英队伍。
以完善的制度培养队伍
五十年来,柳工培养出一批又一批技术精英队伍。他们扎根柳工、奉献柳工、为柳工作出了不可磨灭的贡献。以原董事长张沛、原技术研究所所长刘良臣、原技术中心主任黄旭就为代表的老一辈柳工人,他们在行业内都是极具影响力的专家人物。以现任董事长王晓华、总裁曾光安、技术中心主任兼总工程师章二平为代表的新一辈柳工人,在行业中同样也是名声显赫,荣誉众多。能涌现出这么多人才,柳工的内部培养、外部培训机制完善功不可没。
内部培养,柳工敢于给有培养前途的技术人员压担子。以技师韦国勇为例,他虽然仅有小学文化,但他凭着对设备维修技术的喜爱和悟性,在工作实践中练就了一身让人羡慕的维修绝技。公司就主动请他攻克进口设备国产化中的技术难关,他和伙伴一起挑灯夜战,终于攻克了外国专家视为机密的关键技术,使具有当今世界先进水平的树脂砂无箱造型生产线配件的国产化率达到40%。
外部培训方面,柳工分批选送技术人员到中科院、吉林大学、重庆大学、北京航空航天大学和武汉理工大学等科研院所和高等院校攻读硕士学位;分别与华中科技大学、浙江大学开办工程硕士研究生班,送科技人员到研究生班学习专业技术;主动与国际著名大学联系,送技术尖子出国培训。两年来,已有43批次共144名技术尖子到美国、加拿大、日本、欧洲学习考察过,学习考察经费达570万元。
为了打造一支业务熟练、技术精湛、乐于传帮带的技术工人队伍,柳工出台了《生产技术能手评定及管理办法》。《办法》规定,生产技术能手分为一级生产技术能手、二级生产技术能手、三级生产技术能手。其中,一级生产技术能手要有20年以上的专业技能工作经验具备高级质量任职工资格;二级生产技术能手要有12年以上的专业技能工作经验且具务技师以上任职工资格;三级生产技术能手要有5年以上的专业技能工作经验且具备高级工以上任职资格。
柳工专门设立了以曾光安总裁为组长的生产技术能手评定领导小组。符合条件的技术工人自愿申报,由生产技术能手评定小组审核评定。获得公司生产技术能手称号的员工,除每月正常考核的工资所得外,还按一、二、三级别,每月另发1000元、500元、200元的津贴。生产技术能手每年评审考核一次,实行优胜劣汰。
柳工还拥有自己的培训中心,在采访中,在公司大楼的右侧梯形教室,常常可以看到正在举办的各种技术讲座,多为自愿参加学习者,这里已被国家劳动和社会保障部批准为首批国家高技能人才培训基地。
为了使技术人员能够成才,柳工将优秀技术工人纳入企业的人才圈,特别制定了“专家评定及管理办法”。在产品生产和产品制造过程中,设立国家和自治区级技术创新项目,特别吸收工人技师的参与。
以一流的事业吸引人才
凭着“一流人才,干一流事业”的理念,柳工以坚定的国际化决心、求贤若渴的诚心和从容大度的虚心,吸引国内外众多技术精英加盟柳工。
柳工所设的企业博士后科研工作站,属行业内首家。这个博士后工作站“层次高、环境优、专业强”,引吸了众多博士后的到来。目前,该站已先后与浙江大学、上海交通大学、清华大学、长安大学联合培养4名博士后。这些博士后结合柳工的发展战略及工程机械行业的发展方向,确定了很多在国内行业中处于领先的课题研究,使柳工的科学研究一直处于机械行业的前列。
不求所有,但求所用。柳工充分利用大学及研究院所的资源,以合作开展项目研究的形式,引进了一大批专家教授。具有十多年福特公司产品设计工程师工作经验的美国麻省理工学院机械工程博士蒋国华在合作中看中柳工,成为柳工的副总工程师。清华大学博士后戴群亮在合作中认为柳工的研究课题符合自己的爱好和特长来到柳工。这些专家学者的加盟,为柳工的发展注入了强劲的动力。
以优厚的待遇凝聚人心
为了彻底消除技术精英的后顾之忧,柳工建立了“人才特区”,为各类人才提供了优越的生活待遇和工作环境,凝聚了人心。目前进特区的39名技术精英,工资全公司最高,住房全公司最好,工作环境全公司最优,各种优惠政策,全公司享受的最多。“人才特区”的形成,使柳工很快成为“工程机械制造人才小高地”。
“小高地”像一个巨大的磁场,吸引越来越多的高层次人才聚集柳工——柳工现任装载机事业部质量总监龚勋,制造技术部副部长刘振党,销售公司市场总监谭天,6西格玛项目经理刘人辉等一批在国内知名企业工作过的专业人才就靠磁场聚集柳工,使柳工很快成为世界级强势企业。2005年,柳工进入世界工程机械企业50强,2006年,排名又由上一年的第43名上升为第29名。业务销售量也大增,去年装载机整机销量已位居世界第二位,主营销售收入达80多亿元。
高速发展的柳工没有忘记在各个岗位上恪尽职守的广大职工。今年7月23日下午,“柳工企业年金基金管理签字仪式”在办公大楼一楼多功能厅隆重举行,柳工成为广西第一家企业年金签约单位,企业年金为职工养老加上了“双保险”。
这是柳工50周年大庆献给所有职工的一份厚礼。企业年金是指在国家政策指导下,由企业及职工依据自身的经济状况,在依法参加国家基本养老保险的基础上,建立的一项补充养老保险制度,旨在保证职工在退休之后,维持较高的生活质量。企业年金作为社会保障体系的重要组成部分,具有养老保障、薪酬分配和员工激励的作用。
王晓华董事长在签字仪式上动情地说,希望年金管理机构能管理好、运作好柳工企业年金,在保证年金安全的基础上保值增值,让员工和企业的付出有更大的回报。
良好的机制凝聚并激活了人才的潜能。柳工以人为本的企业理念,以为职工提供理想之终身职业为已任,并努力创造公平竞争的环境,这些都极大地增强了柳工的凝聚力,也形成了柳工无与匹敌的竞争优势。
在2007年10月29日举行的机械工业优秀高技能人才、高技能人才队伍建设先进集体表彰大会上,柳工获得“机械工业高技能人才队伍建设先进集体”荣誉称号。公司员工梁开精获得了“机械工业技能大师”荣誉称号,成为国家机械行业技能顶尖人才;欧玉伟、梁浩获得“机械工业突出贡献技师”荣誉称号,覃光、邱岳、王伟光、周庆权、伍岳良、甘书捷、杨冬元等7位同志获得了“机械工业技术能手”荣誉称号。



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