“软重生”:“化蛹成蝶”驱动企业成长
《工人日报》(2008年11月19日 006版)
本报讯 (记者蒋菡)统计显示,2008年上半年,全国仅规模以上的中小企业就有6.7万家倒闭。事实上,目前大部分中国企业都背负压力,400多万中小企业更是面临严重的生存危机。
针对中国企业普遍面临的“硬扩张”失效、面临生存危机的问题,《经理人》杂志创造性地提出了中国企业“软重生”的概念,并指出中国企业不能再依靠对产业上下游、自然环境和社会环境进行粗暴掠夺的“硬扩张”来实现增长,而是必须依靠创新、品牌、文化、人力资本、管理等提高“软实力”,“化蛹成蝶”驱动企业实现“软重生”。
所谓“硬扩张”,是指企业一切以股东利益为中心,不顾社会责任和诚信,依靠简单初级的技术、超低成本的劳动力、廉价的土地资源对市场进行掠夺式开发的扩张模式。很多行业由于这种“硬扩张”,整个产业链条都出了问题。“软重生”则是指企业要在发展理念、价值定位、商业模式、人力资本、融资渠道、并购扩张、成本控制、社会责任等多方面进行全面改造和创新,依靠品牌、文化、管理等“软实力”的提升驱动企业成长。



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