11月8日上午，在昆明国际会议中心，国家烟草专卖局和云南省委、省政府领导以及1000多位来自全国各地的嘉宾见证了一个将会影响中国烟草产业格局的历史时刻——在“9变4”、“4变3”的基础上，云南烟草巨头再次以“3变2”的方式完成了一次获得新生的蜕变。新成立的“红云红河集团”，与新红塔集团一样，是中国烟草赫赫有名的两大企业集团。

原红云集团与红河集团联合重组为“红云红河烟草集团有限责任公司”，原红塔集团与红河集团昭通卷烟厂联合重组为新的“红塔烟草集团有限责任公司”，原有的“红塔”、“红云”、“红河”三大集团鼎立的局面消失了，云南烟草形成了“两红”并列发展又适度竞争的格局。

云南中烟公司有关人士认为，云南烟草这次“3变2”重组，主要是从结构优化的角度考虑出发，原红河集团下属的昭通烟厂剥离出来划入红塔集团进行重组，此后再进行红云集团与红河集团的联合重组，成立“红云红河集团”。

危机感愈加深重

2008年9月公布的中国企业500强名单中，红云集团以2007年营业收入315.33亿元位列第163位，在中国烟草行业列第4位；红河集团则以137.82亿元分别位列第337位和第9位。2008年，红云集团（省内）预计将生产卷烟252万箱，预计实现税利236亿元，集团品牌规模将达到315万箱。红河集团（省内）预计生产卷烟146万箱，预计实现税利98亿元，集团品牌规模将达到182万箱。

然而，这些成绩并未使红云、红河两个集团当家人安心。

广东中烟与广西中烟、浙江中烟与甘肃烟草工业的跨省重组方案已经获得国家烟草专卖局的同意，上海烟草、湖南中烟等卷烟工业跨省重组也在商谈推进中，红云集团领导层的危机感愈加深重。

红云集团董事长朱绍明用了三个“如果不”来表达他内心的忧虑：“在国内外经济形势复杂多变，烟草行业改革风起云涌，卷烟品牌竞争更加激烈的形势下，如果不改革重组，我们的发展道路就必定举步维艰；如果不改革重组，我们的发展空间就必然难以拓展；如果不改革重组，我们的发展未来就必将前途渺茫。”

事实上，国内广东、广西中烟今年首先签约联合；上海烟草集团在消化了京津市场后，正与安徽中烟洽谈跨省重组工作；湖南中烟与陕西、河北中烟正加紧提升合作关系。红云集团也在与山东中烟谈联合事宜，2008年由山东中烟加工红云品牌3万箱，红云旗下品牌在山东市场的年销售规模达到20万箱。

在这样的行业背景下，红云、红河得以迅速牵手。

政府助推优势互补

政府对于红云、红河强强联手也是大力助推。

今年，云南省委、省政府下定决心发挥云南的比较优势，继续做大做强云南烟草业。省长秦光荣表示：整合资源，重点是进一步深化体制机制的改革创新，以市场为导向、以资产和品牌为纽带，在更高层次上推进卷烟企业的整合重组。到2012年，云南省烟草工商利税合计超过800亿元，烤烟收购量达到2000万担。

此后，就有消息传出，云南卷烟行业将会有大动作。红云、红河将进行品牌合作，红河集团将加工利润较高的“云烟”品牌。8月25日，双方签订合并重组意向协议。9月1日至5日，国家烟草专卖局局长姜成康率局办公室、发展计划司等部门负责人赴云南调研。

红云红河联合重组呼之欲出。

人才、品牌、市场、技术、原料方面的优势互补，是两大集团牵手的关键。

红云、红河双方能走到一起，品牌具有一定的互补性。红云的核心品牌“云烟”走中高档烟、高档烟路线；而有中档烟制造专家之称的红河集团，发展依赖中档烟，突围受阻高品牌，高档烟发展一直在努力，但市场的认可度不高，结构难以有效提升。

红云和红河两大集团在全国有着各自较大的市场规模、较强的品牌优势、较好的管理水平和原料基础，“强强联手，将为以更优化的品牌布局和市场基础参与竞争创造条件”。

红云和红河在中低档品牌上各有隐衷。

红云集团的中低档大品牌“红山茶”在品牌影响力、市场竞争力以及产品结构上都不如“红河”品牌；“红河”品牌要急于做大，也缺少宝贵的生产计划指标，而依靠自身实力进行跨省重组，却缺乏相应的实力。但如果红云、红河双方重组，红云集团的“云烟”品牌依托昆明、曲靖、红河等地的优质烟叶，将能获得更快的发展速度；而红河集团的“红河”品牌将借力红云良好的营销渠道，有望迅速成为销量超200万箱的大品牌。

双方牵手意愿强烈

双方高层领导牵手意愿强烈。

2008年初，红河集团董事长邱建康在接受媒体采访时坦承：“红河遇到了成长的烦恼，但问题不是很大，这是任何在发展中的企业都会遇到的问题。”

据了解，尽管多年来红河的发展势头良好，但产品结构并不乐观，体现在平均单箱利润上和红塔、红云相比有一定的差距。而红云集团董事长朱绍明迫切想把企业和品牌进一步做大做强，因而和山东中烟洽谈合作。能与红河牵手，将使企业的实力大增，也为后续的跨省重组打下良好的基础。

于是，一个崭新的巨型烟草集团——红云红河烟草（集团）有限责任公司诞生了。

新“红云红河集团”实现了云南烟草做到世界顶级的梦想，该集团将成为一家以烟草为主业，下辖昆明、红河、曲靖等7个卷烟厂，控股山西昆明烟草有限责任公司，参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司，拥有商贸、印刷、运输、酒店、学校、医院等企业的巨型新集团；新集团将拥有多个中国卷烟“百牌号”产品。

联合重组后的第一年，即2009年，预计红云红河集团在省内的生产规模将达到350万箱，在全国的市场品牌规模将达到470万箱。