本报讯 （记者康劲 通讯员宋家荣 柏银山）“职代会是厂务公开的基本形式，但是职代会一年只开一次，其休会期间的厂务公开怎么搞？设立了公开栏，是否就能充分满足职工的知情权、参与权、监督权？”围绕职工代表提出的疑惑，甘肃省白银供电公司开始探索建立经常化厂务公开机制。

在落实职代会的各项职权，推进厂务公开的基础上，为了扩大公开面，白银供电公司又将网站和公开栏作为日常形式，把内部报纸、闭路电视、职代会联席会议、职工座谈会、职工意见箱、领导个人的电子邮箱和监督电话，作为补充形式，对公司经营管理和改革发展的重大问题、涉及职工切身利益的事项及时公开。

同时，公司又建立了职工代表季度联系单、聘请总经理联络员和片区职工代表座谈会等制度，增强公开实效。公司的职工代表每个季度都要通过联系单反映职工的意见和建议，由公司工会整理上报，仅今年以来就有50多件职工代表意见得到了解决。由公司总经理聘请的8位职工代表联络员，可以直接与总经理对话，去年以来36件涉及安全生产和行政后勤的热点问题得到了及时解决。