本报讯 人民银行昌邑市支行为进一步加强内部管理，预防案件的发生，通过构建“教育、制度、岗位、监督”四道防线，筑牢风险防范屏障，形成上下监督、自身约束、监督部门再监督的全方位监督格局，有效防范了各类案件的发生，确保了支行各项工作安全无事故。

一是构建思想防线。开展全方位教育，筑牢职工思想防线。坚持把提高广大干部职工的政治理论水平和思想觉悟与业务工作相结合，与防范案件相结合，从健全教育机制、完善教育内容、改进教育方式、注重教育效果上下工夫、进一步强化职工思想教育道德防线。他们先后开展了以“讲正气、树新风”为主题的作风建设教育活动、“‘贯彻《规定》、警钟长鸣’主题宣传教育季”活动、“廉文荐读”活动、廉政文化建设经验交流活动等。

二是构建制度防线。坚持把加强内部管理，完善内控制度建设作为推动全行各项工作上台阶的一项重要措施来抓。结合学习制度落实制度活动，他们进一步规范工作程序，修订完善各项规章制度。做到每项工作年度有计划，月度有安排，每周有指标，形成部门内部自我约束，部门之间相互制约、有效控制的规范化运作机制，从而形成员工行为规范、岗位操作规范和规章制度规范“三位一体”的内部管理机制，使规范化管理渗透到内部管理的方方面面和工作、学习的每一个细节。今年以来，支行共修订完善各类制度50余项。

三是构建岗位防线。对各岗位责任制进行全面修订，改变过去岗位责任制大框架、粗线条的模式，具体到每项工作的操作流程、工作质量的要求、完成工作的时限、工作的具体责任人、领导责任人等，实行岗位责任制的动态管理。按照岗位风险管理的要求，将各岗位工作中的操作风险、管理风险、道德风险的防范措施渗透到业务操作的全过程，做到防患未然。

四是构建监督防线。充分发挥监察审计室在监督检查中的作用，通过履职审计、内部监督，促进各业务部门认真执行各项规章制度；通过各职能部门的同步业务复核、部门负责人审核以及分管领导定期监督检查等，提高监督效能，强化职能部门监督。

(于海军 田晓燕)