本报记者 郜亚章
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日前,交通运输部修订了《道路运输从业人员管理规定》,将经营性道路客货运输驾驶员、道路危险货物运输从业人员等相关道路运输从业人员的年龄上限,从60岁放宽至63岁。年龄“松绑”后,一些经验丰富的“老师傅”重新踩上了油门。然而,如何增强职业吸引力,让更多年轻人愿意握住方向盘,仍是推动行业长远发展面临的现实考验。
4月初,安徽货车司机谢富贵时隔8个月,重新拿回了自己的从业资格。
按照此前的规定,2025年7月,过了60岁生日的谢富贵,不得不告别那辆跟了他4年的半挂货车,结束20多年的货运职业生涯。
改变发生在今年2月。交通运输部修订了《道路运输从业人员管理规定》,明确3月20日起,将经营性道路客货运输驾驶员、道路危险货物运输从业人员等相关道路运输从业人员的年龄上限,从60岁放宽至63岁。
而在2025年1月1日,新修订的《机动车驾驶证申领和使用规定》已先行实施,将大中型客货车申请年龄和准驾年龄的上限延长至63周岁。
从业资格年龄与驾驶证申领、准驾年龄上限对齐,让像谢富贵这样的“老师傅”重新踩上了油门。
不过,在货运行业从业人员年龄结构偏大,青年群体入行意愿偏低的情况下,除了让“老师傅”多干几年,更重要的是,如何增强职业吸引力,让年轻人愿意握住方向盘。
50岁在一些车队算“年轻人”
“2021年,公司有近50名货运司机,到2025年底只剩下21人。除了1名47岁的司机,其余全在50岁以上。”中铝物流集团内蒙古有限公司董事长张大勇告诉记者,这几年,公司退休的司机比较多,面临“有车没人开”的困境,“不是不想招年轻人,而是不好招”。
这种结构性失衡在货运行业普遍存在。中国物流与采购联合会发布的《2025年货车司机从业状况调查报告》显示,36~45岁的货车司机占比最高,达42.30%;其次是46~55岁的司机,占比42.08%;两者合计占比84.38%,超过从业者人数的八成,从业年龄总体偏大。
记者在采访中也发现,50岁在一些车队已经算“年轻人”。
张大勇告诉记者,一方面,年轻人择业空间扩大,更愿意选择工作时间固定、工作环境好的岗位;另一方面,考取货车司机驾驶证的难度大、费用高、周期长,也在客观上抬高了入行门槛。
此前,交通运输部明确表示,此次新政出台是为了充分释放延迟退休政策红利,积极回应从业人员关切。
北京交通大学法学院教授郑翔分析说,在运输行业劳动力供给偏紧的背景下,放宽年龄限制是盘活存量优质劳动力、缓解用工缺口的现实选择。
“又可以多干几年”
“政策调整后,我又可以多干几年了。”今年57岁的货车司机谢琳,对于新政的落地感到兴奋。
从业34年,谢琳早已把方向盘当成了“老伙计”。从年轻时跑长途、风餐露宿,到如今经验老到、轻车熟路,在她看来,货车司机的经验是从事这行的底气。“路况判断、应急处理、货物安全,这些都是靠年头熬出来的本事。”谢琳说。
“之前,由于年龄限制不能再上路开车,家里的主要收入来源一下子断了。现在能重新上路,经济压力小多了。”谢富贵告诉记者。
采访中,也有货车司机坦言,过了60岁,体力、视力和反应力确实会有所下降。
对此,中国人民大学劳动人事学院教授周广肃建议,在人口结构持续变化的背景下,未来交通运输从业年龄限制逐步从单一按年龄划线,转向以健康状况、驾驶技能、安全记录为核心的综合评价机制。
根据规定,从事经营性道路客货运输的驾驶员,需要具备双证——大中型客货车驾驶证和经营性道路客货运输驾驶员从业资格证。
交通运输部表示,对于新政施行前,因年龄原因被注销从业资格证件的人员,会指导各地交通运输主管部门做好妥善安排。多地已经明确,统一恢复或者延长从业资格证年龄有效期。
如何提升岗位吸引力
当前,货运行业普遍存在工作强度大、运行不规律、保障水平有待提升、职业认同感不高等问题。留住“老师傅”的同时,货运行业的长远发展,离不开持续纳新。
中国人民大学中国就业与民生研究院发布的《2025年货车司机就业与生活状况调查报告》指出,货车司机每月休息天数普遍偏少,大部分货车司机出车时独立驾驶,日均工作时间超10小时,高强度工作是常态。在社会保障方面,城乡居民养老保险和医疗保险是主要参保类型,但仍有一定比例司机未参保或缴费比例较低,社会保障基础较为薄弱。
在周广肃看来,增强货运行业吸引力,需要进一步规范货运市场秩序,建立更透明的运价机制、打击恶意压价等不正当竞争行为,从而稳定运价。同时,进一步健全完善涉及收费、平台规则等经营策略的调整评估和协商机制,确保平台规则公平合理。此外,相关部门可联合行业企业,共同推进适配货车司机灵活就业、流动作业特点的养老保险、医疗保险等制度创新试点,稳步提升货车司机群体的社会保障水平。
对于完善货运行业运费保障机制,郑翔建议,可推广运费第三方托管、先行赔付制度,畅通12328货车司机维权通道,简化拖欠运费纠纷处置流程,加大运费清欠执法力度。同时,推动行业探索运价成本基准指引,将燃油、路桥、车辆折旧、合理休息成本纳入运价参考。
在郑翔看来,平台和物流企业,应进一步优化劳动管理制度,减少货运司机高强度、超负荷工作情况。货主、物流企业应科学设置送达时限,杜绝不合理限时和超时罚款;严格落实驾驶员疲劳驾驶管控,借助车载监控系统强制保障休息时间,杜绝长时间连续驾驶,充分保障从业者休息权。





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