1月19日，记者从吉林石化化肥厂获悉，在刚刚过去的2025年，该厂面对严峻复杂的市场环境和经营压力，以创新驱动和精细管理为抓手，实施提质增效措施67项，实现增效1.75亿元，交出一份亮眼成绩单，为工厂可持续盈利提供了重要支撑。

攻关组研讨设备改造方案

优化整合能源系统，显著降本增效。该厂溶剂脱沥青装置建设开车后，新装置的火炬与原有的丁辛醇装置火炬相距不到100米， 技术团队经过深入研究和精密测算，确认新火炬完全有能力接纳丁辛醇装置的排放气，于是通过新增新老火炬连通管线，实现两座火炬的统一高效管理，项目实施后，每年降本增效近1000万元。此外，针对硝酸装置冰机生产能力下降、能耗高等问题，工厂通过对冰机进行全面检修和升级，使冰机制冷能力显著提升，全年节约电费348万元。

以市场为导向，创新工艺提效。针对市场对高品质防水材料的需求，该厂成功研发F80防水沥青，月增效106万元，该产品能在低温下保持卓越柔韧度，被誉为“抗冻战士”；针对脱沥青油利润空间，该厂以技术攻关深挖装置潜力，有效提高产量。同时，该厂通过调优汽提塔温度、精细操作低压溶剂罐放空等措施，降低丁烷溶剂成本，实现脱沥青油“成本下降、产量提高”，增产创效超5000万元。

“2026年，企业内外部生产经营形势更加复杂，我们将从结构优化、技术改造、节能减排、控本降费等方面入手，实施5大类57项挖潜措施，力争增效1.3亿元。”该厂负责人表示，新的一年，工厂全体干部员工将以更坚定的决心和更火热的干劲，推动提质增效工作再上新台阶。（工人日报客户端记者 彭冰 通讯员 谭欣洁）