报送单位：中煤哈密发电有限公司

中煤哈密发电创新打造“一厅两网四阵地”宣传思想文化工作矩阵，探索国有企业文化建设新路径。以“一厅”定格企业文化核心记忆、以“两网”放大文化传播半径、以“四阵地”深化文化落地渗透，推动文化由“上墙”到“入心”，可看、可感、可传播，最终赋能企业发展。“一厅”以企业发展脉络为轴，融合党建、科技、人文元素，借助滑轨屏、数字沙盘等多媒体技术，实现企业文化与思政教育的沉浸式融合，让思想引领更具时代活力。“两网”通过“企业内网+企业微信号”协同体系，分别强化对外品牌传播与对内文化凝聚，以多元形式彰显企业风采，提升品牌影响力。“四阵地”则从厂外、厂区、办公、生活场景多维度发力，通过大型展板、文化长廊、职工活动中心等载体，传递企业形象、营造安全生产氛围、强化员工文化认同、丰富职工精神生活，实现企业文化全场景渗透和立体式传播。该矩阵有效整合宣传资源，创新文化传播模式，推动企业文化与思想政治教育深度交融，为新时代国有企业文化建设提供了可复制的创新范例。

一、“一厅两网四阵地”企业文化建设的概念内涵

在新时代企业文化建设的背景下，中煤哈密发电有限公司创新打造的“一厅两网四阵地”宣传思想文化工作矩阵，已成为推动企业文化与核心价值观培育的重要载体。这一模式不仅是对企业文化理念的深度实践，更是对宣传思想文化工作的科学化、系统化、精准化探索，体现了新时代国有企业文化建设的创新性与时代性。

“一厅”即“戈壁之光 慧享未来”意识形态教育展厅，是企业文化与思政工作融合的关键阵地。该展厅以企业发展历程为主线，融合党建引领、科技创新、人文关怀等核心内容，通过多媒体技术手段，如滑轨屏、数字沙盘、沉浸式投影等，将企业文化与思想政治教育内容以更加生动、直观的方式呈现，使员工在沉浸式体验中增强对企业文化的认同感和归属感。这一展厅不仅是企业精神文化的集中展示平台，更是思政教育的重要场所，实现了文化育人的目标。

“两网”即“企业内网+企业微信号”宣传网络体系，是推动企业文化传播与思想引导的重要渠道。企业内网作为内部宣传主阵地，紧密围绕公司生产经营中心工作与职工需求，及时传达党的方针政策、企业重大决策部署以及各类重要信息，通过新闻热点推送、专题报道预告等功能，提前策划宣传主题，激发通讯员创作热情，营造浓厚的内部宣传氛围。而企业微信公众号则侧重对外传播，利用视频功能和传播优势，以通俗易懂、富有吸引力的方式，展现企业的发展成果、科技创新、员工风采等内容，增强企业的品牌影响力和公众认知度。通过“两网”协同发力，中煤哈密发电实现了对企业文化的精准传播和思想引导，使企业文化精神深入人心。

“四阵地”即“厂外、厂区、办公、生活”四大宣传阵地，是企业文化建设的重要支撑。厂外宣传阵地通过大型宣传展板、道旗等载体，系统展示企业发展历程、核心业务、科技创新成果以及社会责任履行情况，向外界传递企业形象与精神。生产宣传阵地围绕安全生产主题，将安全文化理念融入生产现场，通过模范道旗、先进通道等展示安全生产先进事迹，营造浓厚的安全文化氛围。办公宣传阵地则通过党建文化长廊、企业文化长廊、廉洁文化长廊等，强化员工的党性修养与文化认同，营造风清气正的办公环境。生活宣传阵地以员工生活需求为导向，打造职工文化活动中心、图书阅览室、健身休闲区等多功能场所，丰富员工的精神文化生活，增强归属感与幸福感。通过“四阵地”的协同推进，中煤哈密发电实现了对企业文化的全方位覆盖，使企业文化真正融入员工的日常学习、工作与生活之中。

“一厅两网四阵地”模式的构建，不仅体现了中煤哈密发电对企业文化与核心价值观培育的高度重视，更展现了其在宣传思想文化工作中的科学性与创新性。通过这一模式，企业能够有效整合宣传资源，提升文化传播效率，实现企业文化与思想政治教育的深度融合，为新时代国有企业文化建设提供了可复制、可推广的实践经验。

二、“一厅两网四阵地”企业文化建设的主要做法

中煤哈密发电有限公司在“一厅两网四阵地”企业文化建设过程中，采取了一系列科学、系统、高效的措施，以确保企业文化与核心价值观的深入培育和广泛传播。这些做法不仅体现了企业的创新思维，也展现了其在宣传思想文化工作中的科学性与实践性，为国有企业文化建设提供了可借鉴的范本。

（一）构建“戈壁之光 慧享未来”意识形态教育展厅，强化文化认同与思想引领

中煤哈密发电高度重视意识形态教育，依托“一厅”建设，打造了集培训、宣传、塑造为一体的“戈壁之光 慧享未来”意识形态教育展厅。

展厅设计注重内容的系统性与互动性，通过“使命在肩”“魅力文化”“创新驱动”“和谐家园”“展望未来”五大板块，全面展示企业的发展历程、企业文化理念、科技创新成果以及社会责任履行情况。在确保文化传承连续性的同时，适时结合当下宣传重点，增设“工匠精神”“绿韵电厂”“新员工入职第一课”等主题文化展区，搭配短视频、互动屏幕，让员工直观感受企业文化在实际工作中的落地场景，进一步增强对企业的认同感与归属感。此外，展厅还定期举办各类培训、主题党日活动，提升员工的思想政治素养，强化企业文化对员工的引导作用。如创新联动哈密市伊州区禁毒协会直播间，以线上直播的形式开展禁毒知识普及、健康理念传播等活动，既丰富了展厅的功能维度，也为企业践行社会责任、深化地企协同搭建了新平台。

（二）打造“企业内网+企业微信号”宣传网络体系，实现精准传播与思想引导

在宣传思想文化工作方面，中煤哈密发电公司坚持“内聚能量，外塑形象”的目标，构建起“企业内网+企业微信号”双网宣传体系，实现对企业文化的精准传播与思想引导。

在重要时间节点，如党的重要会议召开、企业周年庆典等，内网开展全方位、多角度的宣传报道，开设专题页面、系列访谈等特色栏目，深入挖掘项目背后的故事与员工的奋斗事迹，大力弘扬企业文化与企业精神，营造浓厚的内部宣传氛围，有效凝聚了员工思想共识，激发了员工的工作积极性与创造力。

与此同时，企业官方微信公众号则侧重对外传播，充分发挥微信平台的视频功能与传播优势，以网言网语、通俗易懂的表达方式，打造具有吸引力的推文内容。在内容策划上，注重结合当下热点话题与企业特色，推出趣味化、故事化的宣传作品，如“电力人的一天”“戈壁电厂的科技创新密码”等系列推文，以生动有趣的形式展现企业的生产运营、科技创新成果以及员工的精神风貌，有效提升了企业的对外传播力与影响力。

此外，企业还积极拓展外部媒体合作渠道，加强与行业媒体、地方主流媒体的沟通协作，主动参与各类媒体采访活动，并邀请资深媒体记者为公司通讯员授课，提升通讯员业务水平。通过一系列举措，公司外宣稿件量持续攀升，兼职通讯员发稿占比超过七成，形成了“满园春色”的良好宣传态势，进一步传播了企业文化，增强了思政工作在社会层面的影响力。

（三）建设“厂外、厂区、办公、生活”四大宣传阵地，实现文化渗透与价值塑造

中煤哈密发电公司以职工生活、工作场景为核心，精心构筑“厂外、厂区、办公、生活”四大宣传阵地，实现宣传资源的有效整合与宣传效能的全面升级，画好文化宣传同心圆，凝聚企业发展强大合力。

厂外宣传阵地以十三块大型宣传展板为主体，系统展示企业发展历程、核心业务、科技创新成果以及社会责任履行情况等内容，向过往行人与周边社区传递企业形象与精神。同时，在厂区周边道路设置道旗，悬挂企业文化标语与宣传口号，营造浓厚的企业宣传氛围，提升企业在当地的知名度与影响力。

厂区宣传阵地紧密围绕安全生产这一核心主题，将安全文化理念融入生产现场的各个环节。通过设置模范道旗，展示安全生产先进个人与集体的事迹，发挥榜样示范引领作用；打造先进通道，展示生产一线的创新成果与优秀实践案例，激发员工的创新创优热情。此外，在生产车间、设备操作区等关键位置，张贴安全标语、警示标识以及安全操作规程，时刻提醒员工注意安全生产，让安全文化深入人心。

办公宣传阵地创新建设三大文化长廊，分别为党建文化长廊、企业文化长廊与廉洁文化长廊。党建文化长廊以党的历史发展为脉络，展示党的重要理论成果、党建工作成果以及党员先锋模范事迹，强化员工的党性修养与政治意识；企业文化长廊系统介绍企业的文化理念、发展战略以及品牌建设成果，通过文化故事、员工风采展示等形式，加深员工对企业文化的理解与认同；廉洁文化长廊则以反腐倡廉为主题，通过案例警示、廉洁名言警句等内容，营造风清气正的办公环境，增强员工的廉洁自律意识。同时，公司还在办公区域设置文化宣传栏、电子显示屏等宣传载体，及时更新企业动态、工作成果以及各类通知公告，方便员工了解企业信息，促进内部沟通交流。此外，公司还创新开展文化长廊打卡教学活动，组织员工以团队为单位在文化长廊进行学习打卡，通过互动问答、知识竞赛等形式，加深员工对企业文化与党建知识的理解与掌握，推动文化落地生根。

生活宣传阵地以员工生活需求为导向，打造职工文化活动中心、图书阅览室、健身休闲区等多功能场所，并将其打造成员工的“充电站”。在功能布局上，注重人性化设计，为员工提供舒适、便捷的休闲娱乐环境；在活动组织上，丰富多样，定期举办各类文体活动、读书分享会、心理健康讲座等，满足员工不同层次的精神文化需求，缓解员工工作压力，增强员工的归属感与幸福感。通过生活宣传阵地的建设，将企业文化延伸至员工的日常生活之中，进一步强化了文化联结，凝聚了企业发展合力。

通过“一厅两网四阵地”的协同推进，中煤哈密发电公司实现了对企业文化的全方位覆盖，使企业文化真正融入员工的日常学习、工作与生活之中。这一系列举措不仅提升了企业文化的传播力与影响力，也为新时代国有企业文化建设提供了可复制、可推广的实践经验。

三、“一厅两网四阵地”企业文化建设的实施效果

中煤哈密发电有限公司在“一厅两网四阵地”企业文化建设方面的实践，取得了显著成效，不仅推动了企业文化与核心价值观的深度融合，还有效提升了企业的凝聚力、创新力和品牌影响力。通过这一系列创新举措，企业实现了宣传思想文化工作的精准传播、思想引导的深度渗透以及企业文化建设的全面覆盖，为国有企业文化建设提供了可复制、可推广的实践经验。

（一）企业文化建设的深化与核心价值观的培育

“一厅两网四阵地”模式的实施，使企业文化建设更加系统化、规范化，推动了企业核心价值观的深入培育。通过“戈壁之光 慧享未来”意识形态教育展厅的建设，员工在沉浸式体验中增强了对企业文化的认同感和归属感。展厅通过图文并茂的展示和多媒体技术的运用，使企业文化理念更加生动、直观，增强了员工的参与感和认同感。此外，企业内网和微信公众号的精准传播，使企业文化理念能够迅速覆盖到每一位员工，确保企业文化深入人心。

在“四阵地”建设中，企业通过厂外宣传、生产宣传、办公宣传和生活宣传，将企业文化渗透到员工的日常学习、工作与生活之中。例如，办公文化长廊的建设，不仅强化了员工的党性修养和政治意识，还通过文化故事、员工风采展示等形式，增强了员工对企业文化的理解和认同。生活宣传阵地则通过职工文化活动中心、图书阅览室等设施，为员工提供丰富的精神文化生活，进一步提升了员工的归属感和幸福感。

（二）企业凝聚力的增强与员工积极性的提升

“一厅两网四阵地”模式的实施，有效提升了企业的凝聚力和员工的归属感。通过意识形态教育展厅的建设，员工在参观学习过程中，深刻感受到企业的发展历程和企业文化的力量，增强了对企业未来的信心。同时，企业文化大讨论、文化故事分享会等活动的开展，使员工能够在交流互动中加深对企业文化的理解，增强团队凝聚力。

企业内网和微信公众号的精准传播，使员工能够及时了解企业的最新动态和发展成果，增强对企业的认同感和归属感。通过“企业内网+企业微信号”双网宣传体系的协同推进，企业文化理念能够迅速传播到每一位员工，确保企业文化深入人心。同时，企业还通过组织各类文化活动、知识竞赛、互动打卡等方式，激发员工的学习热情和参与积极性，进一步增强了员工的归属感和责任感。

（三）企业创新力的提升与核心竞争力的增强

在“一厅两网四阵地”模式的推动下，企业创新力得到了显著提升。通过企业文化建设，员工的创新意识和创造力被充分激发，形成了“我要创”的良好氛围。企业鼓励员工提出创新提案，并通过制度化的激励机制，推动创新成果的落地应用。近三年来，员工累计提出创新成果88项，涵盖设备优化、工艺改进、管理创新等多个方面，经实践应用后创造经济效益超过600余万元，为企业降本增效、提升核心竞争力发挥了重要作用。

（四）企业品牌影响力的扩大与社会影响力的提升

“一厅两网四阵地”模式的实施，有效提升了企业的品牌影响力和社会认可度。通过厂外宣传阵地的建设，企业向外界展示了自身的发展成果、科技创新成果以及社会责任履行情况，增强了企业在社会上的知名度和影响力。同时，企业通过微信公众号的精准传播，以通俗易懂、富有吸引力的方式，展现企业的生产运营、科技创新成果以及员工的精神风貌，进一步提升了企业的品牌形象。

企业还积极参与各类媒体采访活动，并邀请资深媒体记者为公司通讯员授课，提升通讯员的采写水平，在地方媒体平台持续发力，多篇深度报道刊登地方主流媒体重要版面，企业在地方的传播力与影响力与日俱增。

（五）企业文化的可持续发展与推广价值

“一厅两网四阵地”模式的实施，不仅提升了企业文化建设的质量和效果，还为企业的可持续发展提供了有力支撑。通过这一模式，企业文化建设实现了从“文化制度化”到“制度文化化”的良性循环，使企业文化真正融入员工的日常学习、工作与生活之中。同时，企业还通过不断优化宣传手段和文化建设方式，确保企业文化建设的持续性和有效性。

下一步，中煤哈密发电有限公司将持续深耕文化强企领域，以“一厅两网四阵地”宣传矩阵为核心引擎，驱动企业文化各项工作提质增效。稳健审慎、固本兴新，在凝聚全员奋进力量、提升品牌市场价值、传播行业先进经验等方面持续发力，探索丰富企业品牌生态，抓住新机遇，焕发新动能，以文化赋能，用宣传思想文化工作软实力提升企业改革发展核心竞争力，为广大国有企业在宣传思想文化工作中谱写中国式现代化新篇章贡献中煤力量。