报送单位：中铁三局集团广东建设工程有限公司

中铁三局广东公司在中国中铁“开路先锋”精神的引领下，在中铁三局知行文化的培育下，在改革前沿的熏陶下，内练硬功，外塑形象，逐渐涵养了“精工以练内功，争先勇当先锋，奋进屹立潮头”的企业气质和文化品格，进而积淀成为“精工建善”的文化理念体系。

一、“精工建善”文化理念体系的实施背景

成立于2010年的中铁三局广东公司，位于改革最前沿的粤港澳大湾区。十多年来，公司抢抓时代机遇，发展从小到大，由弱到强，但在急速扩张的同时，遇到了新公司项目分散、人员流动、文化底蕴不足、凝聚力不强等问题。面对粤港澳大湾区激烈的市场竞争，中铁三局广东公司深刻认识到有竞争力的企业不仅需要一流的规模、质量和效益，还需要一流的企业文化和品牌形象，需要企业文化“软实力”为企业改革发展提供“硬支撑”。

中铁三局广东公司以“培育‘精工建善’文化，打造高质量发展引擎”为目标，把企业文化建设提升到战略高度，逐步形成了独具特色的文化体系，将价值观潜移默化植入日常管理场景，实施“思想共识－制度护航－行为烙印”三位一体的系统工程，真正用企业文化的加法，赢得发展动力的乘法，为企业高质量发展不断注入强劲的发展动能。

二、“精工建善”文化理念体系建设的主要做法

（一）“三化建设”兴文化，让企业文化建设有章可循

结合时代特征和企业发展实际，不断挖掘、拓展、丰厚“精工建善”企业文化内涵，凝练了富有辨识度的企业精神，为企业高质量发展提供精神力量和文化支撑。

一是坚持标准化引领。成立宣传思想文化工作领导小组，持续完善企业文化建设方案，正式印发《党建活动室标准化建设方案》《关于做好道德讲堂建设工作的通知》，正式发布企业文化手册《建善先锋·宣言》《建善先锋·有我》和党建品牌手册《建善先锋·红色引擎》，为企业文化建设提供切实可行的标准路径和参考方案。

二是坚持大众化宣传。通过企业文化理念解读、企业文化故事会、践行企业文化先进人物评选等活动，充分利用展板、内外网、“小铁哥”公众号、视频号等宣传载体，加大对企业文化的宣传力度，全方位、多层次地营造学思践悟企业文化的浓厚氛围。建设企业文化展厅、党建展厅，全面展示企业的发展历程、辉煌成就、党建工作成效，成为企业文化对外宣传的窗口。

三是坚持常态化推进。把企业文化理念宣贯作为新员工入职培训的第一课，让新员工通过沉浸式的方式感受企业文化氛围。制作公司和项目的文化宣传片，让企业文化理念更加“直观化”，用文化塑造员工的价值观念，培育员工的行为习惯，展现企业的良好形象。高标准进行项目驻地策划，深度结合地域特色和企业文化属性，以山西大院风格打造晋派项目驻地，沉稳大气的项目驻地形象迅速在业主单位及全线范围展现了中铁三局“辨识度”。其中，职工生活区设置“精工小院”和“建善小院”，进一步彰显了企业核心价值观。

（二）“三个融合”促落实，让企业文化实践落地生根

企业文化“首在建设、贵在坚持、重在落地”。中铁三局广东公司把企业文化建设融入各项工作中，充分激发文化活力，以高质量的企业文化建设成果强信心、聚民心、暖人心、筑同心。

一是把企业文化建设与党建工作深度融合。积极探索党建工作与企业文化建设的契合点，广泛开展了具有公司和项目文化特色的党建活动，形成“党建搭台文化聚力经营唱戏”的共建格局，激发党建文化工作的生机与活力，统一思想、凝聚力量、化解矛盾、激发斗志，营造政通人和的发展氛围，推动企业文化落地生根。

二是把企业文化建设与管理制度深度融合。从完善企业组织架构、生产布局、管理流程等方面入手，建立健全符合市场需求和企业文化导向的体制机制，以管理流程再造强化过程控制，以指标分解落实管理责任，以创新创效推动企业发展，以岗位标准规范员工行为文化，有力提升企业管理水平，加快向现代化企业管理转型的步伐。

三是把企业文化建设与品牌塑造深度融合。牢固树立品牌力也是生产力的理念，依托集团公司和外部资源，对公司重点工程项目、重大活动、重要成果、典型人物等进行系列策划，塑造和宣传了一批具有公司文化特色、具有深远影响力的品牌工程、品牌驻地、品牌活动、品牌人物，用更亮的文化名片、更好的文化产品，展现企业品牌形象。

（三）“企业文化+”展形象，让企业文化效力全面释放

积极推进企业文化建设工作，践行“企业文化+”工作思路，让企业文化有载体、有目标、有形象，让文化效力深入人心、融入日常、引领发展。

一是“企业文化+媒体矩阵”，积蓄宣传矩阵活水池。2015年率先开设企业官方微信公众号“小铁哥”，2022年开通视频号，通过提前选题策划、创新版面设计、卡通形象引导、栏目化内容运营等多种措施，创新媒体形式，丰富载体内容，打破传统央企严肃的形象定位。打造企业IP形象“小铁哥”，设计“小铁哥职场必备”“小铁哥庆建党百年”系列专属微信表情包，并在新媒体平台运用，以灵活多样的形式和生动活泼的形象，展现企业文化活力。

二是“企业文化+中心工作”，助推中心工作显成效。围绕中心工作推出一系列“小铁哥说安全”“小铁哥说纪律”动漫作品。以“小铁哥”为原型的《安全警钟》漫画荣获中国中铁首届青年网络文化节漫画大赛三等奖。以“小铁哥讲纪律”为蓝本制作成的公司员工行为规范手册，潜移默化浸润企业“安全文化”“行为文化”等，让企业文化根植于心。

三是“企业文化+文创产品”，创新企业文化新载体。以企业IP形象“小铁哥”为基础，先后制作推出“小铁哥庆百年”“建善轻办公”“精工护远航”等文化产品，以生动鲜活的形式宣传公司建设者形象，并在中国中铁首届文创产品创意设计大赛中荣获实物设计类优秀奖。在中国文化管理协会企业文化管理年会上，2021年“小铁哥”荣获“最美形象之声”代言作品；2022年企业文化手册《建善先锋·宣言》荣获“最美品牌之声银奖”代言作品；2023年《企业文创产品“建善轻办公”系列文创》获评第十届最美形象之声银奖代言作品；2024年《企业文创产品“精工护远航”系列文创》获评第十一届“最美形象之声”金奖代言作品，真正让企业文化形神兼备。

（四）“精工建善”强引领，让企业文化故事动情感人

坚持用心用情讲好新时代企业故事，塑造企业人物，传播企业声音，打造企业形象，引导党员干部厚植爱党爱国爱企情怀，勇当“建善先锋”。

一是内聚人心，讲好“基层员工建设故事”。深度挖掘党员干部在各个岗位的先进典型，打造一线建设者良好形象。策划拍摄《用“心”勾勒市场蓝图》等模范事迹片20余部，并进行专题宣传，在公司内外形成学先进、赶先进、当先进浓厚氛围。组织建设者微电影专项宣传，推出《追光者》《安全就是进度》等7部微电影，从不同层面、不同角度展现企业施工生产、项目管理和人才队伍建设的特色亮点和基层员工积极向上的精神风貌，树立蓬勃发展的企业新形象，其中《追光者》获评企业文化管理年会“最美企业之声银奖”代言作品。

二是外塑形象，讲好“铸造精品工程故事”。公司企业文化展厅建成落地后，成为展示企业品牌形象、传播企业文化的重要场所，有效搭建了与外界沟通交流的平台。通过年度宣传策划、季度宣传跟进、月度宣传执行，有效提高企业宣传质量和社会影响力、美誉度。

三、“精工建善”文化理念体系建设的实施效果

一是文化驱动“红色引擎”。中铁三局广东公司瞄准“争当高质量发展开路先锋”的发展目标，结合“精工建善”企业核心价值观的“建善”要义，探索推出“建善先锋”党建品牌，形成了一系列党建引领企业高质量发展的理论成果。2021年，党建工作经验被《学习时报》整版刊发，入选全国企业党建创新优秀案例。2022年，“建善先锋”党建品牌创建经验入选《党的基层建设与思想政治工作成果汇编》，荣获优秀理论成果特等奖。2023年，“建善先锋”党建品牌获评“中国中铁基层党建工作品牌”，党建品牌创建经验入选《党的基层建设与思想政治工作成果汇编》，被评为优秀理论成果一等奖，获评企业文化管理年会党建强企优秀案例一等奖。

二是文化浸润“清风生态”。中铁三局广东公司坚持“以廉育人、以文化人”理念，在“精工建善”企业核心价值观的基础上，创建了“清风建善”廉洁文化品牌，在“夯实廉洁从业思想、丰富廉政教育内容、展现廉政教育特色、营造风清气正氛围”上持续发力。延伸总结凝练出“清正致和勤廉至善”的廉洁文化核心理念，并提出“担当务实尚优争先”的作风理念、“敬畏正行秉公尽责”的用权理念、“精准施教防患于未然”的教育理念、“全链条嵌入全方位护航”的监督理念和“树廉洁风尚育优秀人才建精品工程”的廉洁工程建设目标等六大廉洁文化理念，实现企业文化体系不断向纵深发展。

三是文化激活“发展速度”。在企业文化引领推动下，中铁三局广东公司生产经营工作不断取得新突破，实现连续八年超额完成上级下达营销额挑战目标，营业收入实现从“40亿”到“50亿”“60亿”再到“70亿”的跃升。全力打造城轨、市政、预制、盾构四个施工品牌，坚持打造标杆项目、树立典型示范、实现以点带面，不断提升公司品牌影响力与市场竞争力。先后荣获中华全国铁路总工会“火车头”奖杯、全国“安康杯”竞赛优胜单位、山西省五一劳动奖状等荣誉，用实打实的业绩展现文化内生动力。

精工为笔，建则善成。中铁三局广东公司立足粤港澳大湾区改革前沿，敢想敢做敢拼，善为善作善成，用匠心品质建造精品工程，用雄心壮志搏出一方天地，用优异口碑擦亮金字招牌，走出了一条“精工建善”的文化品牌之路，持续在企业高质量发展的征程中释放源源不断的动能。

（作者：中共中铁三局集团广东建设工程有限公司委员会）