工人日报-中工网记者 赖志凯 通讯员 郭志强

近年来，中铁六局新疆区域项目部扎根新疆地区，以推进交融互嵌为着力点，夯实民族团结发展基础，通过促进民族融合、习惯融合、校企人才培养融合等方式，凝聚广大员工团结一心，促进与少数民族员工之间的深度融合。

规范手势

项目部本着平等竞争、人岗相适的原则，在年度考核评比中，少数民族员工与汉族员工一同参与考核评比，采取自主申报、层层选拔和公开竞争的方式，评选表彰了60余名表现优异的业务标兵和优秀个人，其中少数民族员工占表彰员工总数的82%，进一步强化了项目员工见贤思齐、奋勇争先的意识。在制度的激励下，若民高速公路项目实现了“理念共通、情感共鸣”的发展共同体。

技能比武

针对少数民族员工占项目部员工比例较大这一实际情况，项目部充分尊重少数民族信仰和饮食习惯，项目部及4个养护工区、8个收费站均设立符合少数民族口味和饮食习惯的清真食堂，聘用当地少数民族厨师，采购的食材均以清真食材为主，项目部领导班子及各收费站、养护工区负责人均与少数民族员工同吃同住，不断促进日常生活习惯的融合。

在人员选拔任用上，项目部不断加大与新疆地区若羌、且末、民丰三个县的人力资源和社会保障局的沟通联系，以产业带动就业，变“输血”为“造血”，先后吸纳300余名少数民族同胞及贫困家庭人员，为其提供就业岗位和专业技能培训，培养民族技术人才达百余人，同时坚持与当地汉族员工同工同酬同管理，在工作实践中进行“传帮带”，不断提高少数民族员工汉语水平和业务能力，真正实现“扶贫”和“扶智”结合。