科创“陪跑”，创业路上不再单打独斗

新闻：近两年，重庆市着力体系化培养集聚科创“陪跑人”，为科技人才创新创业提供建团队、找投资、跑市场、转成果等服务，帮助创业者克服技术熟化、生产经营、融资支持、市场推广等难题，加快“从0到1”“从1到N”进程。目前，重庆市已有570余名专业“陪跑人”活跃在市场一线。

观察：这群科创“陪跑人”是懂技术、懂产业、懂资本的复合型服务人才，覆盖技术经理人、职业经理人、投资经理人、孵化器管理人四支队伍，专为科创项目提供建团队、找投资、跑市场、转成果的全周期支撑，补上了科研人员不熟悉市场运营、融资规则的短板。

这一机制的精巧之处在于，能把过去零散的科创服务变成“全过程的”、“四链”融合的“陪跑”，从而更精准地打通科技成果从实验室走向市场的关键断点堵点，让创新和创业跑得更快、成功率更高。570余名科创“陪跑人”服务人才6300余人次、助力超1000项成果转化等成绩，证明了这一“全程陪伴”的模式，能大幅降低创新试错成本，让更多硬科技项目真正跑出成长加速度。

赛场比武，班组长登上大舞台

新闻：由中华全国总工会举办的第二届班组长大赛决赛于9月20日至10月15日举行。约2000名班组长分别参加了铁路、电力、医药等10个行业赛道的决赛，并产生各赛道冠军。本次大赛决赛阶段以实际操作考核为主，适当增加行业理论考试、数字孪生模拟场景考核、人工智能应用能力考核等，重点考察班组长解决生产现场实际问题的能力。

观察：全国班组长大赛，为一线班组长打通了一条实打实的国家级成长快车道——参赛者不仅能提升现场实际问题的解决能力，获奖选手更能获得全国五一劳动奖章申报资格。即便未获奖，只要闯进决赛，选手也会被纳入“优秀技术工人疗休养和班组长能力提升专题培训范围”，获得疗休养和能力提升培训“等福利”。

这场“千万级热度”的赛事，把班组长们从默默无闻的基层生产岗位上，推向了全国产业技能比武的大舞台。超130万班组长报名、超1200万人次参与线上学习的参与度，在一线班组长中掀起了学技术、练技能、提素质的热潮。

大赛以点带面的牵引效应，有利于推动一个个基层小班组，变成为产业工人队伍技能提升的“练兵场”，为制造业高质量发展筑牢更加坚实的基层人才底盘。

紧盯故障，“小维修”干出大事业

新闻：在海航航空技术有限公司的邵恩东创新工作室，51岁的邵恩东从一名普通附件维修技术员成长为飞机部件维修工程师，他在民航维修一线已扎根20余年。多年一线磨砺，让邵恩东练就了精准排故的硬功夫：他个人获得6项实用新型专利、4项软件著作权，团队累计获得1项发明专利、48项实用新型专利和4项软件著作权，累计为公司创造产值超千万元。

观察：扎根民航维修一线20余年，邵恩东从车间里的一个个小难题出发，啃下了不少行业公认的“硬骨头”。“技术创新不一定非得高大上，源于一线需求的创新往往蕴藏大智慧。”邵恩东的“绝招”，能让每位一线员工听得懂、学得会。

值得一线职工借鉴的是，邵恩东不迷信原厂标准，在“制造商不单独销售配件”“全套购买又价格昂贵”的背景下，他带领团队翻手册、学原理，“以极低成本替代了原厂的成套工具”，把每一个小改进都落到“拧紧安全螺丝、降低质量隐患”的实处。邵恩东的经历告诉一线从业者：不用等特殊的机遇，把眼前经手的每一个部件、每一道工序钻深吃透，普通人也能在岗位上练就自己的绝技绝活。（张伟杰）