本报讯（记者张嫱 通讯员郝硕）“下一个，谁来接棒开麦？”在中国铁建港航局海阳市生态东港及配套基础设施工程项目会议室里，项目总工程师牛洪涛的话音刚落，围坐一圈的员工目光瞬间聚焦讲台——那里放着的麦克风，不是表演道具，而是如期而至的总工课堂专属“发声器”，一场5分钟的“开放麦”即将开场。

这个热闹的“开放麦”，最初源于项目面临的现实难题。海阳市生态东港及配套基础设施工程项目技术密集度高，既要完成陆上沉箱预制，又要攻克海上沉箱出运安装难题，还要兼顾港航局北方蓝色海洋经济科研生产基地项目的围堰、防波堤施工，任务重、难点多。更关键的是，项目团队73%是青年员工，他们理论基础扎实，但缺乏现场实践经验，遇到问题时虽有想法却不敢说、不会说，导致技术交流氛围始终热不起来。

转机出现在一次饭后闲聊。几名青年员工围着讨论脱口秀节目，人人都能站上舞台讲5分钟的“开放麦”形式，成了大家热议的焦点。这一幕被牛洪涛看在眼里，他立刻意识到：这正是打破团队交流壁垒的“金钥匙”。既然青年员工喜欢这种轻松的表达形式，何不将其引入项目技术交流？很快，“开放麦”总工课堂的想法落地，核心就是“不设门槛、只讲干货”，让每个员工都能成为讲台的主角。

如今走进项目“开放麦”现场，总能看到不一样的热闹景象：会议室的白板上写满施工难点，桌上摊着项目图纸，无论是施工员、质量员还是劳务员，只要有想法就能拿起麦克风，5分钟里可以讲施工方案、拆技术难题，也能复盘失误、分享经验。为了鼓励大家积极参与，项目部还专门设了“今日开麦榜”，讲得精彩的员工上榜展示，需要改进的就“回炉”再准备；同时将“开放麦”表现与项目正在开展的劳动竞赛先进个人评选直接挂钩，让“敢讲、会讲、讲得好”成为项目新风尚。

劳务员杨家祥第一次开麦时，紧张得声音颤抖，话语断断续续。可谁也没想到，那句“风急浪高抛石偏，定位不准全白干”的共识语，却得到大家一致点赞，成为当期金句。此后，他围绕加设大口径落石方管、降低出料口高度、再次测量抛填石块的水平落距等措施，一次次勇敢开麦。在众人智慧的碰撞下，《无掩护恶劣海域水上抛石科研课题》高效推进，真正将金点子变成了生产力。

项目建设2年来，22名青年员工均参与“开麦”，其中1人晋升为中层干部，培养出7名技术骨干，系统内输送专业人才3人。“不设剧本、不限身份”的表达机制，让青年员工不仅在课堂逐渐讲出了自信，也在工程建设上干出了实绩。