“班前想一想，敬畏记心上；班中查一查，认真筑铜墙；班后聊一聊，疙瘩全解掉；思想不抛锚，安全自然牢”，这是吉化北方公司二氧化碳装置化工一班自创的一段顺口溜。

近年来，吉化北方公司持续推动“敬畏认真”文化理念在基层班组落地生根。二氧化碳装置化工一班坚持把思想政治工作作为提升班组管理的核心抓手，以敬畏之心抓实岗位履职，以认真作风规范操作行为。

化工一班共有7名员工，覆盖60后至00后。日常管理中，班组坚守“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”准则，常态化利用碎片时间组织学习操作规程，在班前会增设技术问答、风险提醒环节，并设立“轮值安全官”制度，每天由一名员工担任“安全官”，培养大家的监护意识，让每个人都成为安全“吹哨人”。全体员工时刻警醒，互相提示，工作前先算“安全账”，提前研判风险、落实防控举措，现场作业坚决摒弃“差不多”“凭经验”等侥幸心理，严格执行统一操作标准，班组连续五年实现零事故、零违章。

班长张海鸥带领员工争当巡检尖兵、操作精兵、应急强兵，落实“走到、看到、摸到、听到”巡检要求，细致排查设备异响、渗漏、参数异常等问题。为提升标准化作业水平和对突发工况的处置能力，班组定期开展“手指口述”达标竞赛，认真参与应急演练，员工们还互相拍摄操作过程，将视频发到微信群，通过互评“找茬”，推动操作水平从“过得去”升级为“过得硬”。

此外，班组坚持每天利用下班前10分钟开展“今日复盘”，评产量、评质量、评思想状态。“谁今天情绪不对？”“谁干活毛躁了？”发现问题苗头，大家一起做思想工作。同时，班组全面落实“三必谈、三必访”暖心机制，即：情绪波动、违章受罚、岗位变动必谈，家庭困难、伤病住院、红白喜事必访。一名00后员工因安全帽佩戴不规范，被提醒后产生抵触情绪，班组结合青工认知特点，借助事故案例耐心引导，使其主动整改。针对岗位调动产生思想波动的员工，班组及时谈心疏导，帮助其快速适应新岗位并取得优异成绩。

近三年，化工一班累计排查并及时处置各类隐患40余项。与此同时，这个班组狠抓精益化管理，使装置电耗持续下降，两次斩获班组成本核算第一名。