6月8日早上，云南建投集团工匠学院内，一场特别的晨会正在火热进行。3天前，站在云南省第一届班组长大赛成果发布仪式领奖台上、作为建筑行业赛道代表发言的第一名获得者李萌，正在分享着自己的参赛经验和感悟。台下座无虚席，35名项目班组长和一线职工正聚精会神地聆听。

“李萌讲的全是‘干货’！”听完分享，职工张涛说，“课件做得特别细致，从沙盘推演怎么操作，到数字孪生怎么落地，每一步都讲得清清楚楚。最难得的是，他结合管理实际，一条一条对着项目的具体工序，帮我们找堵点、出点子，这些非常实用，对我们班组提效率、降成本太有帮助了。”

李萌是云南工程建设总承包股份有限公司项目技术负责人，从领奖台到分享台，这个周末，他过得并不轻松。他系统复盘了从备赛、参赛到夺冠的全过程，将赛场上的“沙盘推演”真经、数字化管理新理念，利用周末时间转化成一份份分享课件。

“比赛结束不是终点，让赛场经验和先进做法在班组一线落地生根才是目的。”李萌开场的一句话，道出了这场“周末备战、周一开讲”分享会的初心。

从赛场冠军到现场教练，这不仅是李萌个人的“转身”，更是云南建投集团积极推动大赛成果从赛场向现场转化的一个生动缩影。

云南省第一届班组长大赛是云南省深化产业工人队伍建设改革、提升班组长能力素质、服务高质量发展的重要实践。

“省总工会等相关部门将大赛建筑行业赛道和成果发布交由云南建投集团工会承办，这既是对集团工会工作的高度认可，更是对建投全体职工的关心与信任。”云南建投集团工会相关负责人介绍。

建筑行业赛道作为本次大赛五大赛道之一，初赛便吸引了2444名优秀班组长参与，在线上进行技能知识比拼。在复赛环节，设置知识竞答、情景模拟、综合处置三大关卡，特别是依托“施工组织实施管理数字模拟平台”进行的沙盘推演，全面复刻了真实施工管理全流程，让选手们在虚拟与现实的碰撞中淬炼真功。最终，50名复赛佼佼者经过激烈角逐，前20名晋级决赛。

在此次大赛中，云南建投集团职工表现突出，这些成绩的取得，是企业长期深耕产业工人队伍建设改革的必然结果。

“个人的成长从来不是单打独斗，而是集团深耕人才培育、赋能基层班组的成果馈赠。”在成果发布仪式上，李萌作为代表分享时，道出了背后的“夺冠密码”。他提到，自己所在的总承包公司，紧跟集团“英才工程”步伐，依托工匠学院、创新工作室等载体，已搭建起一套系统化的产业工人培育体系。

李萌坦言，参赛前，自己和许多传统班组长一样，受困于“凭经验管现场”的思维定式，项目上的材料计划、机械调配多靠现场协调，缺乏数据化支撑。正是集团借力省级赛事资源，为他打开了新世界的大门。省总工会搭建平台，企业输送人才去赛事熔炉中历练；职工将赛场上学到的新理念、新技术，回馈到项目一线，反哺企业发展……这类“双向奔赴”的故事，在云南建投生产车间、一线现场时时刻刻都在真实发生着。