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为解决人才短缺、技能不均的问题，文中企业创立党员“一带二”帮带机制，由党员骨干手把手带着员工学技术、练本领、强作风。没有固定的课堂和一成不变的教案，党员师傅走到哪，技术就带到哪，让传帮带融入生产各个环节。这不仅是一份精准帮带的成长指南，更是新时代产业工人队伍建设中，党建与生产深度融合的生动缩影。

在海拔3000多米的昆仑山下，青海油田采油二厂15名党员对30名员工开展结对帮带，精准教授技能，破解生产瓶颈，让“单兵作战”变成“集群冲锋”。这不仅是一份精准帮带的成长指南，更是新时代产业工人队伍建设中，党建与生产深度融合的生动缩影。每一段师徒故事，都藏着匠心传承的温度与力量。

党员骨干手把手带着员工练本领

“师傅，您看这个压力表，我总觉得读数不对劲，但又说不上来问题在哪里。”青工李铭凑在表盘前，挠了挠头。

“正常工况上下浮动超了0.05兆帕，这就是隐患苗头。”师傅陈飞蹲下指着表盘上的波动区间说。

“以前一遇到复杂工况心里就打鼓，现在有党员师傅带着，不仅技术练精了，也把那股认真劲儿刻在了骨子里。”李铭深有感触。

随着稳产上产任务日益加重，人才短缺、技能不均等制约高原油田发展的问题逐渐凸显。为此，采油二厂创立党员“一带二”帮带机制，由党员骨干手把手带着员工学技术、练本领、强作风。

这一帮带机制采取“自主选师+组织匹配”的灵活模式，结合党员特长与员工短板精准结对，量身定制帮带计划。针对18名有实操经验但设备原理薄弱、技能提升遇瓶颈的员工，安排7名技术型党员结对攻关，每周固定开展结对活动，破解生产难题。

党员“一带二”帮带机制没有固定的课堂和一成不变的教案，党员师傅走到哪，技术就带到哪，把井站当课堂、把故障当考题，让传帮带融入日常巡检、设备维修、隐患排查等生产各个环节，做到“干中学、学中干”。

党员熊飞是昆北采油区的设备技术员，18年一线工作经验练就了一身处置设备故障的硬功夫。

熊飞经常对结对的员工王永清和杨慧祥说：“实战才能出硬功，岗位才是练兵场，多上手、多琢磨、多提问，才能真正把技术学到手、练扎实。”

前不久，昆北采油区集油撬油水界面出现波动。师徒3人赶到集油撬现场后，熊飞一边快速排查点位，一边给两人拆解步骤，3个人分工配合、有条不紊，短短20分钟就成功排除了故障。

一年多来，该厂15个帮带对子累计参与隐患排查百余次，处理设备故障近百起，开展现场教学近200场次。党员师傅带着帮带徒弟在巡检中辨风险、在维修中练技能、在攻坚中长本领，采油区班组整体隐患发现率同比提高20%。

像师傅那样做安全生产的“定海神针”

5月26日凌晨，乌南联合站中控室突然响起报警声，对讲机里是年轻员工高菁焦急的求助。

“不要慌，先继续监控数据，调整频率。”技术员唐红伟抵达后没有急着上手，而是让高菁复述了一遍报警前后的参数变化，然后才俯身调整离心泵频率、关闭出口阀门、打开放空……

唐红伟把每次抢修都变成现场教学，从风险预判到故障处置，都掰开揉碎了讲。“以前遇到半夜报警还挺心慌的。现在师傅带着我们‘实操+复盘’，每处理一次故障，脑子里就刻下一道流程。”高菁说。

老党员陈仓带着青年员工白小洪，每天穿行在大罐和油气水管线之间。陈仓话不多，性子沉稳，但只要是设备的事，他都是最上心的。

白小洪刚入职时总问师傅：“有些小毛病等天亮再修也不迟啊。”

“多看一眼，就多一分保险。你今天偷个懒，明天它就可能给你撂挑子。”陈仓拍拍管线回答道。

白小洪把这话记在了心里，耳濡目染之下，他也养成了“一想三确认”的工作习惯。

2025年冬天的一个夜班，气温接近零下30摄氏度。乌南联合站值班室里，白小洪看到管线压力异常的报警，以前，他都是先汇报再等待指令，但那晚，他学着师傅的模样，打着手电逐一检查压力、温度和设备连接处的情况，很快判断出是管线憋压造成的压力异常。

“夜班和白班最大的不同是可视范围有限，重点设备、关键环节必须反复查看，仔细核对压力、确认参数，不能有一点疏忽。”早已能够独立负责乌南联合站夜巡任务的白小洪，还主动把自己的经验讲给新入职的实习生。

从青涩新人到岗位能手，在党员师傅的帮带引领下，越来越多的青年员工褪去稚嫩，扛起责任，用兢兢业业的坚守和默默无闻的奉献，稳稳筑牢了油田安全生产防线。

全链条跟踪激励体系让薪火代代传

为了让党员“一带二”帮带机制真正落地见效，采油二厂建立“月度活动、季度考评、年度表彰”的全链条跟踪激励体系，让“带得好”有实实在在的回报，“学得优”有明明白白的奔头，充分调动起党员师傅带徒弟的积极性和岗位员工学习的主动性。

每个月，党员师傅都会和徒弟坐在一起谈心谈话，没有生硬的考核，没有严肃的批评，只有实打实的交流、心贴心的指导，一起梳理学习进度，排查成长堵点，调整帮带计划。

“这个月你在故障处置上进步很快，但设备原理还没吃透，下个月我们就重点攻这块，我把平时整理的笔记给你，咱们一起琢磨。”党员师傅雷仁明翻着徒弟李亮的学习笔记，认真调整着帮带计划。

真诚的交流打通技能提升的一个个堵点。每季度，采油二厂都会对各党支部进行考评，检验帮带成效。年底对表现突出的党员进行表彰，彻底打破了“带好带坏一个样、学好学坏没区别”的局面。

“以前自己瞎摸索，进步慢不说，有时候碰到难题就想放弃。现在有师傅手把手带，越学越有劲头。”顺利通过技能等级鉴定、从普通班员成长为技术骨干的秦鹏飞，捧着技能证书，心中满是感慨。

党员“一带二”帮带机制，不仅点燃了员工技能提升的热情，更带动着整个员工队伍的整体素质稳步提升。截至目前，被帮带员工中，25人顺利通过技师、高级技师考试，通过率较去年增长92%。