规范管理流程 工作提质增效
《工人日报》(2026年05月22日 07版)
为进一步规范物资全流程管理,筑牢物资供应保障防线,近日,国网山东省电力招远市供电公司聚焦计划提报、履约管控、质量监督三大核心环节,精准发力、从严抓实,全面推动物资管理工作提质增效。
加强计划管理。强化计划管理制度宣贯执行,组织公司计划提报人员集中学习物资计划管理办法,切实提升全员业务理解能力与申报合规性,全面强化全员对物资计划提报重要性的思想认识。加强履约管控。建立全周期到货预警机制,紧密对接项目单位工程建设进度,精准锁定各类物资到货关键节点,保障供应时序稳定。抓实质量监督。刚性落实物资抽检工作计划,严格执行抽检工作要求,实现到货物资“应检尽检”,坚决杜绝不合格设备“带病入网”,守牢物资质量安全底线。
下一步,国网招远市供电公司将继续紧盯物资管理关键环节,全力保障物资供应稳定可靠,为公司电网平稳有序开展提供坚实保障。(温凌慧)
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