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成都近年来持续推进科技成果转化，“科创天府·智汇蓉城”对接活动接连举办，“科技副总”“先使用后付费”等新举措相继落地，一套组合拳助力科技成果直奔产业一线。

攻克流体设备智能监测可靠性设计、共建校企联合实验室提升生产效率、一线工人配合技术团队主动反馈问题提出改进建议……近日，随着“科技副总”入驻成都川力智能流体设备股份有限公司，技术攻关、校企协作、一线创新正同步提速。

这样的变化，源于四川成都近年来持续推进的科技成果转化系列举措。2026年以来，“科创天府·智汇蓉城”对接活动接连举办，“科技副总”“先使用后付费”等新举措相继落地，一套组合拳正架起实验室到生产线的直通桥，让越来越多科技成果加速直达产业一线。

“科技副总”激活一线创新

在成都川力智能流体设备股份有限公司，西南交通大学机械工程学院高宏力教授以“科技副总”身份入驻后，不仅帮助攻克了智能阀门状态监测与故障预警等技术瓶颈，更激活了一线工人的创新热情。

大阀门分厂车间主任李子元有着10年一线生产经验，他回忆起新系统刚上线的场景：“第一感觉是新鲜、科技感强，和以前操作的完全不一样，心里有点不敢碰，怕操作失误影响生产。‘科技副总’团队现场手把手教学，帮助工人在一周左右实现独立操作。”他表示，如今一线工人对新技术新设备不仅“敢用”，还愿意主动琢磨提建议。

据该公司副总经理侯伯忠介绍，公司专门设立了以车间劳模工匠为核心的职工创新工作制度，配套全员提案有奖、成果转化重奖、创新与晋升挂钩等激励机制。正是在这样的氛围下，一线工人围绕工艺升级、智能化改造提出了大量“金点子”，不少小改小革经过完善后成功申报专利。“‘科技副总’不仅实现技术攻关，也在加速把工人的实操经验和‘土办法’转化成专业的技术方案，提供技术认证、仿真测试和专利申报指导。”

2025年11月，成都印发《关于开展“科技副总”选聘工作的实施方案》，明确到2028年力争形成一支500人左右的“科技副总”专家队伍。截至目前，成都已有超50位“科技副总”完成备案，覆盖人工智能、集成电路、生物医药、新型材料、航空航天等重点产业领域。

四川盈乐威科技有限公司聘请四川大学高分子研究所副研究员张捷担任“科技副总”，围绕新型高分子隔声材料在多领域应用需求，在材料配方、设备研发、工艺优化等方面进行联合攻关。四川润丰种业有限责任公司“科技副总”、四川农业大学副教授邓其明则坦言：“企业提需求，我来攻关。未来将带领团队开展新品种联合研发、共建试验示范基地，打通良种推广‘最后一公里’。”

成都市科技局有关负责人表示，围绕重点产业链，今年成都将选聘100名高校院所人才担任“科技副总”，同时支持100名左右企业技术骨干在职攻读硕博士，推动智力资源扎根产业一线。

多措并举让更多企业敢尝鲜

成果走出实验室后，如何让更多企业敢用、能用？自2024年11月18日以来，成都深入推进“科创天府·智汇蓉城”行动，每月举办一场引领性的主题活动，汇聚全国优质资源在蓉转化；搭建3个专项活动体系，分别面向科技企业“找技术”、创新产品“找市场”、创业孵化“找资金”，按“月月有主题、周周有活动、场场有重点”常态对接方式，开展“高频次、小规模、分领域、深交流”精准对接。

今年3月4日，“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接转化（要素赋能专场）活动上，一份包含164项“先使用后付费”科技成果清单引发关注。这些成果来自四川大学、西南石油大学、中国科学院成都生物研究所等数十家单位，涵盖先进能源、生物医药、新型材料等领域。其中，西南交通大学将高宏力教授领衔的“高端装备核心部件主动适配型智能运维关键技术及应用”成果作为核心，连带约20项相关专利，大胆采用“先使用后付费”的崭新模式，提供给成都中试科技有限公司使用。

“这一模式直接为企业节约了现金流。让企业敢于先用上科技成果，把技术的不确定性转化为商业的确定性，这是我们最大的感受。”成都中试科技有限公司总经理郑刚形容，这把“金钥匙”不仅打开了成果转化的僵局，更重建了校企互信的基础。

降低企业“尝鲜”门槛，成都不止一招。在科技成果“先使用后付费”之外，成都同步构建了“中试+投融资+孵化载体+技术转移+场景应用+技术研发”五位一体的中试生态体系，打通“概念验证－中试熟化－企业孵化－市场应用”全链条，全链条赋能成果转化；开展财政科技资金“先投后股”试点，以市场化、专业化的逻辑来“寻找项目、评价项目、培育项目”。

一年多来，成都累计开展“科创天府·智汇蓉城”科技成果对接活动500余场，促成产学研合作超500项，推动创新要素不断地涌入产业一线。

搭起成果转化“直通桥”

科技成果直奔产业一线，还离不开技术经理人。他们是技术成果与市场之间的“翻译官”与“架桥人”，系统性链接技术、资本、管理等要素，加速科技成果从实验室走向市场。

成都种智孵化器管理有限公司董事长、成都市“优秀技术经理人”夏春芬从事科技成果转化10余年，累计完成300余次科技项目孵化跟踪服务，帮助多家企业获得1.5亿元股权融资。夏春芬曾一路陪伴成都达奇科技股份有限公司，让一项在实验室“沉睡”20余年的烟气深度脱硫技术成功走向市场，并协助企业跨过股权架构设置、产品优化升级等一道道门槛，最终成长为行业内的佼佼者。

在技术经理人一线探索的基础上，成都进一步整合成果转化服务力量，组建四川大学等9个高校院所专班、电子信息等20个重点产业链专班，累计挖掘校企需求3000余项。

其中，成都理工大学成果专班完成知识产权管理体系认证，通过各类活动累计收集技术需求及技术成果217项；生物医药产业链成果专班聚焦医院高价值成果“源头挖掘—概念验证—交易策划—资源对接—落地转化”全链条组织化推进，沉淀企业真实需求64条。

当前，成都正深化“专班+专员”成果转化服务机制，线上依托“科创通”搭建服务平台，线下以“科创岛”为载体提供全流程服务，持续为科技成果落地转化提供坚实保障。