本报讯（记者李昱霖 通讯员牛卫星 余天门）河钢集团承德钒钛冷轧事业部党委的“红旗飘扬在产线·党员示范在一线”党建品牌，引领党员从提升作业率、优化生产组织、设备稳定运行、力保合同兑现率、加强外围保障五方面发力，使酸洗产线生产能力远超机组设计产能。为了推动党建与生产经营深度融合，集团党委把1800余个基层党组织“建在网上”，把3.7万余名党员“连在线上”，充分激发了党建工作新动能。

在党建工作中，集团党委把握党的领导与企业发展两个规律，着力抓好5个融入、提升5种力量、争当5个先锋，从而构筑起以“五融五力五先锋”为核心的“钢铁先锋”党建品牌工作体系。

据了解，河钢集团及二级、三级共194家公司全部完成“党建入章”，整体推行“双向进入、交叉任职”，确保在党的全面领导下始终沿着正确方向前进，切实做强做优做大。

河钢集团党委坚持把生产经营作为党组织发挥服务作用的主战场，以党的建设与企业转型升级深度融合为着力点，将党建工作打造成为企业价值链上的重要一环。河钢推进低碳绿色发展，完成了唐钢、石钢区位调整，大力推进邯钢老区、张宣科技转型升级；锚定技术升级目标，结合河北国企研发投入“3年上、5年强”行动方案，持续加大战略研发经费投入，突破核心技术。

“十三五”以来，集团牵头和参与制定97项国家、行业标准，荣获113项省部级以上科学技术奖，截至2021年拥有专利6093项；服务国际化发展战略，将河钢塞钢打造为“一带一路”建设样板工程，成为国家“走出去”战略的重要力量。

记者了解到，在党建工作中，河钢集团还实现了党建工作与用人机制和企业文化的深度融合，提升了干部创新力和职工凝聚力。在集团子分公司两级领导干部中，“75后”“80后”占比为28%，并通过市场化手段，引进技术研发、国际贸易、资本金融等高端急需人才300余人。

坚持全心全意依靠职工办企业的方针，在共创企业价值、共享发展成果中提升员工荣誉感的同时，河钢集团构建与企业发展战略一体推进的职工队伍建设工作体系，连续6年代表中国参加世界模拟炼钢大赛，4次夺得世界总冠军；创新实施企业综合治理4级网格化管理新模式，直抵班组最基层，3年来共为职工办实事2130余件。