本报讯 山西大同新通实业有限责任公司通过打造富有特色的职工文化体育活动，实现了“五大变化”，让职工快乐工作。

文体活动由“零打碎敲”转向目标管理。该公司把开展丰富多彩的文体活动纳入企业班组目标管理考核中，坚持做到文体活动有计划、有安排、有检查、有考核；由少数人转向职工广泛参与。先后投资数万元建成职工文体活动中心，购置了各种体育设备和图书阅览室。所属公司的各班组也都相继筹建了自己的文化室，参加文体活动的人不断增加，覆盖面越来越广；由“逢年看戏”转向“四季有娱”。该公司适时利用文化活动阵地举办内容丰富、形式多样的体育比赛和猜谜活动；由低水平循环向高层次发展。随着各方面条件的改善，许多职工已不满足于跳跳舞、打打球、玩玩牌的活动方式，业余时间学书画、摄影、健美、文学创作的人越来越多，今年以来，有多名职工的摄影作品和散文、报告文学习作被各级报刊发表，有的还获了奖；由单纯娱乐转向多功能性。职工文体活动逐步与科技、技术培训、劳动竞赛和市场经营知识的传授以及企业宣传紧密结合，使职工在乐中有学，在娱中启智，激发了职工潜能，涌现出一大批懂经营、善管理的复合型人才。（郑晴霞 刘守林）