本报讯 （记者刘旭）国家电网公司东北分部近日通过了《关于进一步减轻班组负担的指导意见》，为医治班组负担过重之“病”开出了治疗“药方” ，让班组集中精力投入生产中去。

通过调研、座谈及班组长反映，东北分部工会总结出生产班组存在“四多三少”问题，即“婆婆”多、会议多、记录多、考核检查多；青年技术骨干少、班组人员少、班组自主权少。工会与相关部门一起对68条考核内容逐一分析解剖，发现存在形式主义的、不符合班组实际的考核多达21条。

《意见》关于“切实加强班组建设，激发班组内在活力”内容有10条，“切实减轻班组负担，提升班组工作效率”内容有10条，简称“双十条”。激发班组内在活力内容主要有：加强班组建设的思想政治引领、加强对班组建设的顶层设计、加强班组建设层级管理、加强班组自主管理等。提升班组工作效率内容主要有：杜绝冗余信息系统、杜绝记录重叠、杜绝重复性报送、整合相同类专项检查、整合班组内部会议、减少班组长“陪会”现象等。针对“考核检查多”问题，将原考核细则68条减去21条。