“咱们的QC课题获得一个省级特等奖、两个省级二等奖、一个省级三等奖。”日前，中国石油西部管道公司德令哈输气站的微信群里晒出了获奖证书。证书下面，职工们纷纷跟着留言：“争气！这下再没人敢小看咱们‘红旗人’了。”

看到大家的议论，德令哈站党支部书记李军感慨万千。德令哈站位于我国平均海拔最高的涩宁兰天然气管道线上，管辖着涩宁兰管道2座压气站、1座分输站、23个阀室，以及长度为666公里、整条线路上地形最复杂、任务最重的管道，是涩宁兰管道上最大的作业区。

一代代职工以顽强的毅力，在德令哈形成了以奉献为本质的“高原精神”，成为西部管道三大精神高地之一。该站获得过“全国工人先锋号”、集团“百面红旗单位”、新时期十大标杆集体等多项荣誉。这些荣誉，是驻扎在“风吹石头跑，氧气吃不饱”的高原第一线的职工用坚守凝结成的“精神”。

然而，近年来，随着人员流动，德令哈的“高原精神”出现了滑坡，甚至绩效年终排名倒数第一、技术比武倒数第一。表彰总结会上，有人调侃：“你们这是把红旗守了个窟窿，守着‘精神’缺‘精神’……”

那一刻，责任和担当这两个词重重地砸在大伙的心头

“不行，必须把精神再找回来！”李军下定决心。事情的转机来自一次探亲。

职工张芳的父亲第一次来站探亲。40年前，老人曾经是一名铁道兵，在乌兰县修青藏铁路。40年后，他的女儿坐着父亲修的这条铁路开行的列车来上班。出于对老人的敬重，德令哈站准备了一场“神秘”的欢迎会。当老人被搀扶着走进会场时，全场掌声雷动，老人激动得哽咽了，“当了一辈子工人，今天头一次这么光荣。”

“那天，我们围坐在老人身旁，听他讲石油会战的故事，欢迎会开成了故事会。在老人的追忆中，大伙第一次了解了石油人创业的苦，也感受到自己守业的甜。”李军说，带着“老革命”参观了“新管道”，大伙还自豪地给老人唱起了《德令哈之歌》。老人听完后，含泪感慨地说：“哎，我还没干够呢！”

“那一刻，责任和担当这两个词重重地砸在了大伙的心头。”李军说，这也让大家明白，原来“精神”滑坡表面上看是萎靡消沉，其实归根结底是传承的缺失，缺了精神之“钙”，丢了创业之“魂”。

经过思考，德令哈站党支部以凝聚人心、鼓舞干劲、成就团队为目的，以“铸魂”和“育人”为突破口，围绕“树红旗情、做红旗人、干红旗事”倾力打造“红旗文化”。

他们给德令哈站起了个新名字，叫“红旗大院”，抓住一切机会建设“红旗文化”。召开故事会让职工说家史、高唱《德令哈之歌》聚家情、让先进登上光荣榜正家风……誓让集团公司“百面红旗”重新焕发光彩。

“做个好人的感觉真好”

雨季前的一次巡线中，职工们发现了几处小冲沟。如果现在不处理，一场雨下来就会让企业多花几十万元的水工费。这可不行！大伙说干就干，党员、团员齐上阵，把党课上到了工地上。在海拔3000多米的高原上，空气稀薄、风烈尘狂，大家喘着粗气挥舞着铁锹、镐头，风声、号子声响成一片。党旗和团旗迎风招展，成为高原上最美丽的一道风景。

在一次50年一遇的暴雨中，涩宁兰双线同时被冲出悬空。面对险情，职工们主动请战，连续奋战三天两夜，投掷了2700个沙包和220个石笼，赢得了抗洪抢险的胜利。事后，党支部特意给“十六勇士”每个人奖励了一个杯子，上面印有“抗洪纪念”，目的就是让职工明白：“我们是一个整体，都拥有共同的名字——‘红旗大院’德令哈。”

为了清晰地告诉职工怎么做“红旗人”，党支部制作了“红旗大院”的家风墙，让“小人物”去讲“大道理”。登上讲台的小人物有专心钻研压缩机技术15载，成为涩宁兰的压缩机大拿的张洪涛；也有15年如一日，用脚步丈量责任的管道班班长马广智……

为了让职工明白怎样“干红旗事”，党支部动员职工帮助一对撒拉族老人建鸡舍、买鸡苗、养土鸡，并利用互联网对外销售，成功使老人当年脱贫。

更让人感动的是，为帮助老人寻找失散20年的女儿，他们发起“寻找索菲亚”的寻亲活动。在老人女儿回乡团聚的那天，全村老少都帮助打扫卫生、布置庭院，站内职工也集体前去祝贺，上百号人像过年一样吃了顿团圆饭。回程路上，年轻职工感慨地对李军说：“书记，做个好人的感觉真好！”

“红旗人”的精气神回来了

“我们惊喜地发现，‘红旗人’的精气神被逐渐找回，知荣明耻的人多了，萎靡消沉的人少了。解决了精神问题，其他工作就好干了。”李军说，在“红旗精神”的引领下，让职工提高技能，掌握本领，促进企业发展才是最终目的。

3年来，这个站组建了“红旗尖刀”劳模工作室，形成了以张洪涛为引领的学习型、创新型团队，职工逐步从过去的“操作工”向现在的“技术能手”转变。通过加快职工思想观念转变的活动，职工弄清了为谁干、为啥干、怎么干。现在，在德令哈经常可以看到维抢修队工间里有人挑灯苦练，可以看到输气站的实训室有人在埋头拆解钻研。

两年来，瞄准国际先进水平管道公司建设，不断“探底找界”和“深挖细抠”，大家从实干中看到了自己的潜能。过去是“拿不准”“没信心”，现在是“没问题”“一定行”。职工的心态发生了明显变化，胆子大了，自信心也强了。

另一方面，德令哈站的办公条件和住宿条件在企业的关心下也得到了极大的改善。“现在我们的职工也能像平原站场的一样，工作之余在办公室或宿舍泡一杯茶，再悠闲地吸上几口氧气，这些改变带来的不仅仅是身体健康的变化，更是心情上的愉悦。”李军这样讲述着两年来高原站场职工的变化。

据介绍，按照标准化站队建设模式建成的“承包商教育室”“应急装备室”“文化活动室”“党建活动室”已经在德令哈投入使用，“图书阅览室”也在建设之中。随着作业区建设的完成，职工也有越来越多的机会像市民一样到德令哈市区的体育场馆打球、游泳。企业还给高原艰苦站场增加了伙食费，职工的幸福指数在不断提升。

随着“红旗文化”的逐步深入，这个站已向管道沿线输送了5名站队长。这些红色种子“聚是一团火、散是满天星”，大家拥有共同的文化熏陶，有着相同的作风。德令哈的“高原精神”不仅找回来了，还生根发芽，不断光大。