本报讯（记者丛民 通讯员梁晓彤）融合型党建怎么“融”、怎么“合”？近年来，山东能源枣矿集团田陈煤矿立足“引领、融合、聚焦、过硬”的定位，发挥党委政治核心作用，突出“把方向、管大局、保落实”，积极探索党的建设与中心工作“同规划、同部署、同落实、同考核”的融合型党建路径，推动各级党组织在服务发展中凝心聚力、在改革创新中整体提升，确保党始终总揽全局、协调各方。

该矿党委坚持探索融合型党建的新思路、新理念，从“围绕型”向“融入型”转变，做到六个“同”。同规划，即将党建工作与中心工作统筹考虑、同步谋划；同部署，即同步确定年度目标、同步分解责任清单、同步明晰序时进度、同步细化工作内容、同步明确主要任务；同落实，即完善并执行好定点联系、定人帮带、定题研究、定期指导等制度；同检查，即突出问题导向，通过现场督查点评、下发整改清单等方法，做到中心工作和党的建设同步推进、同步落实；同考核，即坚持党建工作和中心工作“同时考核、同等权重、双向影响”，用好考核结果；同问责，即对党建与中心工作重视不够、措施不实、绩效不好的，及时提醒、约谈、通报，做到严抓、共抓同步，明责、问责并举。

该矿党委从抓活动、抓载体、抓落实向把握规律、讲究科学、体现实效转变，出台了一系列实施办法，将党建工作同矿井高质量发展、同职工群众的迫切期盼结合起来，实现抓党建与促发展相融互动，让党建工作化虚为实。