抚顺石化热电厂汽机车间新厂运行二班共有8名班员，4个60后，3个80后，一个90后，秉性各异，技术水平参差不齐，聚到一块却成了厂里公认的“放心班组”。

一手好牌谁都会打，在眼下一线员工严重紧缺的大环境下，如何挥动管理“魔棒”，淡化个体弱势，盘活整体优势，使班组综合实力更强，执行力更高，考验着管理者的智慧。刚刚荣获抚顺市“五一”劳动奖章的运行二班班长李栋的带班秘诀是——“任性”展专长，互补获共赢。

“别看这机组都是大家伙，其实娇弱得很，哪儿检查不到都不行。节日期间更要加倍仔细，设备没问题，生产才能稳，大家才能过好节！”五一劳动节，外操何勇忠和董建勇自觉将巡检频次加密了一倍，确保装置健康运行。

老何和老董是班里的两名60后外操，5年前从腈纶厂转岗来到汽机车间。老哥俩在原单位从事产品打包工作，从未接触过生产装置，连电脑都没摸过。“两位师傅年纪大，学内操相对困难，干外操最合适。”李栋把他们安排在外操岗位，可看着汽机装置现场纵横交错的各类管线和大小转动设备，老哥俩脑袋都晕了，眉头皱成“川”字，一下现场操作就往后躲。

“这可不行！”李栋手把手教，天天陪着两位老师傅下现场熟悉流程，还把班里各项操作录成小视频，发给他们回家学习，用最短的时间让他们达到了顶岗水平。经过几年的历练，两位老师傅巡检能力、操作水平越来越高。前不久，董建勇及时发现3号汽轮机排烟机电机振动大隐患，受到车间表扬。

“听好了，现在要增加外供汽100吨，调整加汽量要做好哪几步？”内操张长军又在给年轻人出题了，这样的技术问答，每个班都要来上几轮。张长军、宋长伟两位60后师傅生产经验丰富，作为班里内操，他们还肩负起培训新人的重任。

班里年轻人有问题，李栋会让他们多请教张长军、宋长伟两位老师傅。“两位师傅出的题都是书本上见不到的，是他们多年与设备打交道攒下的实践精华，对于年轻人来说，很多是花钱都买不到的宝贵经验。”李栋说，“平时我们对两位师傅很是敬重，年轻人主动帮助他们打饭、搞卫生，他们也愿意把自己30年的经验倾囊相授。”而作为前辈，两位老师傅也积极发挥着榜样的作用，细心地对待每一次负荷调整，确保装置平稳、经济运行。

80后小将杨柳青是中国石油大学高材生，也是班里重点培养的后备力量。李栋对这个徒弟的培养可谓全力以赴，各类重要生产任务必让他全程跟踪加操作。小杨入职5年，已经达到了“岗位全能”水平。

为了使小杨能力进一步提高，李栋鼓励副班长王宏宇与小杨多多探讨挖潜增效的具体措施。去年11月，他们利用11号机组大修的机会向车间提议，在11号机盘车变送器下方加装回油管和取样一次门，回收机组低压油试验中的漏油，得到了车间的肯定。改造后，不但减少了试验中润滑油的浪费，更减轻了收拾漏油的工作量。

“来，师傅们，一起看镜头！”咔嚓！生动的劳动场面被记录下来。张雪将照片在微博、抖音、工作群三连发，一条条班里的新鲜事儿送达各个平台，想不红都难。

张雪是今年1月才加入这个班的一位活泼开朗的90后小妹妹，李栋把通讯员和记录员两项工作交给她再合适不过了。小姑娘负责又心细，把班里的各项操作和相关数据记录得井井有条，深得师傅们信赖，自己岗位技术水平也在不断提高。年初以来，这个班共计发现各类隐患100余项，一直保持着零失误的操作记录，为装置良好运行作出了自己的贡献。

没有完美的员工，却有智慧的管理者。把员工的个性转化为独特优势，打造具备卓越执行力和创造力的班组，是班长的责任。