闲鱼去年销售额破千亿元

事件：4月11日，在闲鱼2019战略发布会上，闲鱼总经理谌伟业表示，2018年闲鱼的交易规模已经达到千亿元，超出了预测数据。每天有超过100万用户在闲鱼上发布超过200万件个人闲置物品，用户累计发布的宝贝数量已超过14亿件。

闲鱼在2014年上线，和“闲余”谐音，人们可以分享二手物品，也可以分享自己的私人时间以及房屋和场地出租等空间资源。

点评：做转让闲置物品的生意，是近年来国内新兴的一种商业模式。与闲鱼定位类似的转转，专注于二手书流转的多抓鱼，发展势头都不错。

闲鱼等网站受追捧无疑是人们消费观念乃至生活理念进步的表现。一个人的闲置物品可能是另一个人的急需品，购物时人们也不再一味追求全新，而是越来越乐于接受可再利用的物品。

不过，在新兴的业态中，鱼龙混杂的现象总是存在。商家冒充普通用户卖东西，二手物品到手后与照片不符等问题，也需要闲鱼及类似网站尽快解决。

家乐福联手国美布局“店中店”

事件：家乐福中国近日宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系，国美将进驻家乐福在中国的200余家线下门店，推出“店中店”模式——将家乐福卖场中的电器区域交由国美来运营。在这些“店中店”里，消费者可以线下直接购买，也能通过国美APP在线买单。相关资料显示，“店中店”家电专区的面积在350至500平方米左右，囊括了国美目前全部的热销单品。

点评：去年，苏宁易购曾与大润发宣布推行联营模式。自2018年底开始，首批国美“店中店”在北京、上海、无锡及杭州等地共计11个家乐福门店完成改造并成功落地。相关数据显示，截至目前，家乐福及国美双方的整体销售情况均较过往有大幅提升。

这是一次近年来常见的优势互补的合作。家乐福200多家线下网点及客流将为国美提供渠道基础、并供其挖掘增量客户；而国美的供应链资源和专业的服务人员，也有助于丰富家乐福家电产品结构，提升家乐福家电类销售的专业性和消费者的购物体验。

这也是家乐福和国美各自应对市场变化的战略。去年，家乐福对外公布转型计划，包括组织架构改革、拓展便利店业务、将经营重心转向电子商务和有机产品等一系列变革措施，而对国美来说，这也是进一步提高供应链和服务链整合能力的尝试。

中集e栈并入丰巢

事件：曾在智能快件箱市场占据一席之地的“中集e栈”要退出市场了。4月11日，不少在e栈注册的快递员收到了一条停止服务短信，称原e栈柜将在4月18日前停止服务，快递小哥可登陆其小程序将账号余额提现。

中集e栈是中集集团旗下中集电商于2014年创立的智能快件箱品牌，其聚焦北上广深一线城市，在3年时间迅速布点至少1.4万台。2017年9月，中集e栈以8.1亿元被丰巢收购。

点评：和快递行业一样，智能快件箱也具有“马太效应”。目前，快递柜市场格局已经基本确立，丰巢和中邮速递易两强对立，菜鸟和“三通一达”新组建的“浙江驿栈”在等待发力，其他中小快件箱企业则在夹缝中生存。

为了更大限度盈利，快件箱企业也在不断探索新的服务，比如，丰巢已在人民法院、大型高铁站等场景上线了新型定制智能柜。未来，定制化和个性化服务将是快递箱领域争夺的重点之一。

（本报记者 方大丰）