本报讯（记者邹明强 通讯员孙亚英 陈晨）高质量发展需要高素质的员工。如何利用现有条件，充分提升员工的整体素质？日前，东风乘用车公司经过近两个月的自主改造，在工厂焊装车间建立TPM全员生产维护中心，为员工提供设备使用及保养、技能提升的培训基地，走自己的工匠培养之路。

2019年，东风乘用车公司确立了将工厂建设为“安全、健康、绿色、智能、高效”的世界级工厂的奋斗目标，致力于“打造质量卓越服务领先的乘用车企业”，对设备的保障能力和员工的技能提出了更高要求。为此，他们发动员工自主改造，成立工厂TPM中心，配备了机器人，以及焊装、涂装、总装等常用设备、工装及夹具，作为对员工进行设备操作、保养、技能提升的培训阵地。

TPM基地涵盖整车及发动机制造领域的主要设备，可以做到有计划地安排相关工种的员工进入TPM中心培训和学习，使TPM中心成为打造工匠的学校和孵化器，形成有效的计划保养、自主保养、预防保养、设备改善、安全环境管理、技能培训、品质提升等，以此培养更多的工匠式员工。

据了解，作为东风集团发展自主乘用车事业的核心事业板块，东风乘用车公司大力发展本职工匠，延伸发展创新工匠，重点发现智慧工匠，清晰定义机器工匠，有序发展人工智能，营造了浓厚的工匠文化。截至目前，他们已建立员工创新工作室、三级技能竞赛体系、多能工、全能工培养等多种平台，鼓励员工立足岗位、苦练本领、提高技能，成为满足公司智能化生产的工匠型员工。