本报讯 西北油田雅克拉采气厂纪委成立监督委员会，变过去单一的横向监督为纵横监督，编织出一张纵横交错的廉洁风险防护网，让许多过去不易发现的廉洁风险显现出来。

该厂以业务部门管理权限为主线、业务流程为依托，对重点业务进行梳理，查找易产生廉洁风险的问题及表现，形成《业务监督检查管理清单》，明确监督内容、主责部门、配合部门、监督方式、监督频次等，倒逼业务部门监督责任的落实，督促业务部门在管业务的同时必须管监督，实现业务部门监督与纪检部门再监督的有效结合。一年来，该厂共梳理招投标、井下作业、科级干部选拔任用等监督检查管理清单21项、1200多个风险点。

为强化业务部门自我监督履职尽责，该厂结合定期巡察结果及业务部门自查报备情况，建立了“三看”标准问责机制，即看问题本身，是否为低、老、坏的问题；看职能履行，是否存在长期不落实管理责任的问题；看干部作风，是否存在不严不实的问题，并区分不同情况，按照“四种形态”，对责任部门和个人及时进行“红脸”“出汗”。该厂还对照“三看”标准，把监督主体履行监督职责的情况纳入责任考核，通过督促检、责任制考核、受理举报等途径，对不履行或不正确履行监督职责的主体或个人，严肃责任追究，根治“庸懒散慢拖”的老毛病。

（李有金 连鑫龙 罗树华）