江苏靖江供电公司工会面向新形势、新任务，积极探索在继承中创新、在创新中发展的班组新模式，打造“运营管理更加精益化、技术手段更加智能化、职工队伍更加多元化、劳动关系更加契约化、发展视野更加全球化”的生命体班组。

今年以来，该公司践行将班组由卓越执行的“细胞群”打造成为充满活力的“生命体”。一是运营管理更加精益化，班组将加强投入产出分析，优化资源配置，用数据说话、用数据管理，促进生产运营效率效益提高；二是技术手段更加智能化，班组将综合应用大数据、人工智能、物联网、机器人等新技术，提高智能化作业水平；三是职工队伍更加多元化，班组将开展多样化的文化建设，促进不同年龄、不同学历、不同需求职工个性化发展；四是劳动关系更加契约化，班组将以平等、自愿、协商的方式满足职工诉求，更具职业精神、敬业精神；五是发展视野更加全球化，班组将更具全球思维、开放意识、自我革新意识，提升工作效率效益，创造更大价值。

该公司不断加大技术创新力度，坚持“全员全面、实际实用、共建共享、创新创效、成长成才”总体思路，深度开展职工技术创新活动，搭建具有成果展示、创新交流、成果评估、成果共享等功能的创新成果展示交流平台，实现职工技术创新成果立体化展示、互动化交流、规范化管理、专业化服务、市场化共享。

长期以来，该公司强化班组职工队伍建设，努力打造一支面向市场的国际化、职业化、精干化、现代化的班组职工队伍，帮助职工主动适应新知识、新技能带来的挑战。引导和帮助班组职工制定发展规划，鼓励班组职工自我学习、自我完善、自我发展。创新培养方式，推广班组微讲堂和职工大讲堂，采用“人人讲、大家谈”的互动培训方式，为一线职工提供展示自我的平台，有效促进职工综合素质全面提升。 （沙莎）