万曦，2014年研究生毕业，进入常州供电公司变电检修室工作。在不到4年的时间里，取得了国网技术学院优秀学员、优秀班干的荣誉称号，并在国网技术学院技能大比武中取得理论竞赛排名第二、实操竞赛排名第五的好成绩，2016年智能站考试唯一的满分选手，电力知识竞赛第一名，常州供电公司2017年度安全生产先进个人，作为变电检修室最年轻的项目负责人完成两个大型技改项目，他已是近年来成长最快的二次班技术骨干。

一个人抵一个设计院

入职两年半，就作为项目负责人的万曦深感肩上责任重大，2017年3月，圩塘变综自改造前期，他一人泡在圩塘变进行现场查勘，从GIS到主变端子箱，从室内屏柜到10千伏开关室，他弯着腰蹲在屏柜前，摊着旧回路图纸一根线一根线比对，线帽丢失、图纸错误、现场不符的回路设计，他一一更改，重新标注，他经常一手持着手电筒一手拨动密密麻麻的顽固的线，被旧设备陈年的灰尘呛得咳嗽，衣服沾满了灰尘，头发也毫不打理，3个月的时间他就从一个帅气的小伙子变成了不修边幅的“大叔”。丢失的图纸资料，他参照现场重新画。

在圩塘变，万曦往往一蹲就是一整天。从一张巨大的空白端子排图开始，从无到有，他设计完成了主变保护屏、内桥屏、公共测控屏等全站二次设计图纸。同事们笑着说他开辟了第二职业，一人抵一个设计院，他总是腼腆地说：“应该的，应该的。”

综自改造管理方案堪比硕士论文

由于带的团队都是2014年以后入职的员工，从人数到年龄都刷新了近年来综自改造的各项纪录。圩塘变综自改造客观上需经受人少质优的考验，万曦开始重新审视综自改造的管理模式，思考是否能打破过去管理粗放、过度依赖人治的格局，实现打造一流变检团队的目标。

他将整个综自改造项目细分为19个模块，每个模块下包含设立目标、计划、施工方法、注意事项等。方案细化到每根电缆贴不同颜色标签，再到具体接线方法、电位测量顺序、回路调试大纲，涵盖广泛。其中编制的施工问题库就多达300多条，每一条都由发现到解决，做到完整闭环，全面而扎实。

然而这么详尽的创新性综自改造精益化管理非一朝一夕的成果展示，与之付出的是大量的时间、精力，以及意志力的考验。万曦白天在圩塘变组织施工，一天的激战，疲惫不堪。晚上他还要编制完善每个模块下每个环节的施工计划、要点，确保每个环节都精准、安全。同住宿舍的班组同事黄涛，惊讶地说：“万曦基本每晚都工作到两三点才熄灯休息。”最终形成的精益化综自改造管理方案多达近百页，厚厚一本堪比硕士论文，成果中的每一个字，均是万曦每一个不眠夜汗水与智慧的结晶。（曹丹怡 朱夏飞）