本报讯 （通讯员任利云）前不久，在贵州盘江精煤股份公司土城矿掘进工作面一名从事技术员工作的90后大学毕业生向队长提出不想干了，理由很简单：与家乡的女朋友相隔太远。

队长找这个年轻人一聊，了解到他女朋友还没有找到合适的工作，于是立即联系组织人事部门寻求解决办法，最后把这名技术员的女朋友安排到土城矿医院上班。

既留住了一名90后技术员，又招来了一名90后护士，一举两得。

眼下，90后职工日益成为各企业的主力。对于企业管理者来说，好不容易把80后搞明白，摸索了一套比较有效的管理办法，又遇到了不太一样的90后。他们往往个性十足，展现自我、发展自我的心态活跃。

“过去的那一套又不好使了，还得重新来研究。”该矿一位负责人说，不但管理人员头大，人事部门头也大，班组长就更拿他们没办法，在工作中打不得、罚不得、批评不得，有时候还得哄着。

90后正赶上生活条件变好和多为独生子女的时代，从小6个大人围着转，属于“蜜罐”中长大的一代。他们基本衣食无忧，没多大生活压力，工作上稍不满意或仅仅因为领导的一句批评就可能辞职，理由也往往很简单，比如“不想干了”“受不了那份气”。

特别是煤矿企业，高风险、劳动强度大、工作时间长、工作环境脏，让90后望而生畏。就算有一部分人选择了煤炭行业工作，也往往出于无奈，或是家庭条件差、或是暂时没有其他更好的选择，一旦条件成熟，就毫不犹豫跳槽走人。正因如此，土城矿对90后的管理可是花了不少心思。

进入寒冷的冬天，职工出勤存在不稳定因素，班队长积极组织召开职工思想动态分析会。有的说经常感冒，有的说宿舍里面太冷。掌握情况后，班队长及时向上级请示汇报，最后食堂把姜汤送到生产一线，还给职工宿舍配了取暖器。

在一次座谈会上，工作了半年的3名90后提出，工作岗位很辛苦，而且工艺流程已基本掌握，要求换岗。最后他们如愿以偿，踏上了新岗位。

工作中是兄弟，生活中更是兄弟。在工作现场，班队长率先垂范，重活脏活抢着干。掘进队队长孙元财说：“这些90后吃不了苦，100多斤的棚子只能我扛了。”下班后，他却带着这些90后吃顿火锅，庆祝当班任务圆满完成。

就这样，土城矿以人性化管理为主线，把关怀人、理解人、尊重人作为管理青工的出发点和落脚点，定期召开思想动态分析会，帮助规划职业生涯，举办野外拓展及男女青年联谊活动，以感情留人、事业留人、待遇留人，循序渐进引导他们用心工作，安定下来。