本报讯 （记者刘旭）“我之前是第14项目部的施工员，曾被评为‘公司十佳员工’，总部做团委干事，现在项目部担任领导工作。”25岁的中建二局东北分公司第15项目部党支部书记王森日前谈起自己的成长经历表示，公司“不看资历，用人唯才”的机制让他获益良多。

中建二局东北分公司党委副书记、工会主席李兵介绍，近5年来，该公司36名入职未满5年的员工已经成为项目部负责人。从一线走上领导岗位的员工占80%以上，现有项目部门经理平均年龄27岁，项目领导平均年龄32岁。

东北分公司现有员工1900余人。为培养人才，该公司制定了“一年成长、三年成才、五年成器”员工成长规划，即以双导师带徒、轮岗交流为培养方式，以岗位竞聘和岗位后备为考核拔优机制，实现员工1年向工程、商务、技术等关键岗位轮岗，3年成长为项目部门经理，5年进入项目领导班子的培养目标。

这样的机制让每名员工都有奔头、有干头。贾季2013年入职，公司为他建立了“双导师带徒”成长档案。工作导师帮他熟悉岗位工作内容、方法、流程，生活导师负责对其进行思想交流、政治教育和生活帮助。1年多后，他和师傅李涛拿到了5000元的“明星师徒”奖励，对于将来的职业规划，他更有信心了。