最近记者在中国石油吉林石化公司看到，这里又多了一款新产品——SAN树脂。

“它可用来制造一次性打火机、空调风扇叶片等，目前需求较大，我们开发出的多个牌号的新产品，每年可为企业贡献增量利润1914万元！”吉林石化公司科技与规划发展处副处长李江利介绍。

因不少产品由中国石油集团统销，过去，吉林石化科技人员并不太关心市场，产品更新换代的步伐不快。但如今情况已大不同：仅近两年，该公司就紧锣密鼓地开发出27个牌号的市场紧缺的差异化、高附加值产品，16个实现了产业化。

ABS：“亏损大户”变创效明星

眼下，吉林石化合成树脂厂的ABS系列产品卖得超火，据说，这是该公司陆书来博士带领科研团队“三天两头跑市场”的结果。

4年前，吉林石化的ABS产业一度面临生死存亡——当年，该公司在原有18万吨ABS装置基础上，接连新建两套同类装置，总产能达到58万吨。然而，当新装置建成时，国内多套ABS装置陆续投产，市场竞争变得异常激烈。

“问题之一是，新增加的产品卖给谁？如果卖不出去，新装置投产即面临巨额亏损；问题之二是，用户对质量的要求越来越高，我们主打市场的ABS老牌号0215A产品，就因为0.1毫米的黑点，被迫退出了高端白色家电市场。”合成树脂厂厂长白延军回忆。

“要想生存，必须做中国最好的ABS！”作为ABS技术专家，陆书来博士带队跑市场，组织质量攻关。经过1000余次实验、1200多次工艺调优、22项技术改造，终于使产品在色差、白度等方面达到了国内一流水平，令吉林石化的ABS重拾声誉。

“三年多来，我们走访用户200余次，基于对用户需求的深入了解，还先后开发出10多个牌号的新产品，填补了中国石油ABS在喷涂、高光免漆等领域的空白，改变了产品单一的不利局面。其中，白色家电料0215H成功打入格力、美的、海尔等顶级电器生产商。”陆书来骄傲地说。

就这样，通过不断开发差异化产品来对接多元化市场需求，吉林石化ABS由曾经的“亏损大户”，一举变成了中国石油化工板块盈利能力最强的产品。白延军笑容满面地告诉记者，去年该公司投放市场61.04万吨ABS，创效14亿元；今年，仅前8个月就已盈利17亿元。

绿色橡胶：打破贸易环保壁垒

丁苯橡胶，是吉林石化的另一主导产品。

作为最大的通用合成橡胶品种，丁苯橡胶在下游企业被大量用于轮胎生产。随着环保意识日益深入人心，发展绿色轮胎成为世界轮胎工业转型升级的大势。而制造绿色轮胎，必须使用无毒无害，符合欧盟REACH环保标准的原材料。

“市场引领科研、科研指导生产、生产满足需求——秉持这一理念，近年来，我们与公司有机合成厂紧密合作，着力研发环保型丁苯橡胶，陆续开发出通过欧盟环保检测的SBR1500E、1502E、1739N、1763、1723等10个牌号新产品，并实现了工业化生产。”吉林石化研究院环保型丁苯橡胶项目负责人殷兰，语调不高，却透着自豪。

“这一系列差别化环保型产品的诞生，满足了下游企业对绿色丁苯橡胶原料的不同需求，并有效规避了国际贸易的相关技术壁垒，为国产轮胎走出国门奠定了基础，也令我们公司收获了显著的社会效益和经济效益。”吉林石化有机合成厂技术厂长王军告诉记者，迄今，仅SBR1500E这一款产品，累计创效便超过10亿元，而今年7月开始批量生产的SBR1723，也是刚上市便销售一空。

在殷兰看来，未来更为可期：“2014年，中国橡胶工业协会发布了我国首部绿色轮胎行业自律标准，自律期为三年，相信随着非环保橡胶的逐步退出，环保型丁苯橡胶会迎来更大的市场空间。”

聚乙烯：挺进高端管材市场

“你看，这种油光发亮、形似大米的白色聚乙烯颗粒，就是供下游企业生产PE100级管材的专用料。”在吉林石化乙烯厂，技术厂长池亮带记者认识了该公司开发的又一拳头产品JHMGC100S。

当前在城市供水供气供暖和排污应用等方面，塑料管材已逐步取代传统的铸铁管和水泥管，而这种PE管材就是用聚乙烯制造的，其原料分为不同级别，相对而言，PE100级承压性能最好，而且韧性佳、耐腐蚀、绝缘性能好。

近年来，公司科技人员调研发现，国内PE管专用料的研发还难以满足市场需要，特别是高端PE100级管材需大量进口，遂立即将目光瞄准了这一领域。

“研发试生产初期，由于质量不稳定，产品只能做人家的配料使用。面对这种情况，科技人员坚持根据市场反馈进行技术攻关，最后使JHMGC100S以优异指标通过了国内外认证。”池亮说。

PE管材种类不同，口径不一，2013年，得知大口径管材市场热销，吉林石化又迅速研发出了大口径管材专用料JHMGC100SLS。由于改进了分子结构，这种新产品的长期静液压强度显著提高，可以最大限度减小壁厚。

作为PE100级管材专用料的差异化产品，大口径管材专用料投放市场后广受好评。乙烯厂技术科科长姜丽巍告诉记者，迄今，该公司PE100级管材专用料的产量已突破150万吨，去年其创效8.4亿元，占全厂利润的1/3。

“总之，市场需要哪种产品、哪种卖得好，我们就开发、生产什么。而这种差异化竞争战略，也确实让我们尝到了甜头。”姜丽巍如是说。