本报讯（记者张翀 通讯员易成云 查道庆） 武汉电务段党委紧跟形势发展需要和职工思想实际，积极扩宽与职工思想沟通交流渠道，在实践探索中收到了较好效果。

该段党委建立段、车间、工区三级思想分析体系，完善职工思想沟通、分析、教育等基本制度，动态了解掌握职工思想状况，摸清问题产生原因，有针对性地开展思想教育和引导。每周随机深入2个车间、4个工区，采取集中座谈、一对一谈心等方式，摸排一线职工思想动态，特别针对铁路公司制改革等热点话题，做好解疑释惑，稳定职工思想。

该段党委充分借助段网“民情直通车”“学习论坛”、QQ群、微信群等信息发布平台，全方位、多角度了解职工思想状况和诉求，化解思想疑虑。在段机关、各车间设置《职工留言簿》，广泛倾听一线职工所思、所想、所盼和亟待解决的问题，段党政主要领导逐条批复，并通过办公网、“武电家园”微信平台等载体，反馈处理结果和答复情况，确保件件有回音，事事有着落。

该段党委结合当前安全生产大检查和高铁设备安全大整治工作，在全段上下广泛开展“强管理、献良策、保安全”合理化建议征集活动，领导班子成员带头到一线车间、班组与职工谈心交流，引导广大职工围绕安全管理、现场作业、设备质量、劳动安全等8个方面，积极提报意见建议。每周梳理汇总，纳入段安全生产问题库，明确责任人和整改落实期限，形成动态闭环管理。安全生产大检查以来，共征集合理化建议148条，解决职工生产生活实际问题106件。