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工人日报 2017年08月28日 星期一

【推进产业工人队伍建设改革进行时】辽河油田建立完善技能人才培养体系

制定三级培训计划、竞赛优胜人员技能等级晋升机制

《工人日报》(2017年08月28日 01版)

本报讯 (顾威 记者刘旭)辽河油田公司欢喜岭采油厂采油作业三区“齐5号”站站长赵奇峰,仅用7年时间就从初级工晋升为高级技师。“一般说来,这条晋升路得花18年。我之所以只用了7年时间,得感谢油田为培养技能人才建立的一整套培养管理体系。”赵奇峰告诉记者。辽河油田的这套体系,促使一线工人学技术蔚然成风,公司高级工以上技能工人多达26951人,占一线生产操作工人的48.33%。

据了解,辽河油田已进入开采的中后期,开采难度大、成本高,对一线职工技术水平要求很高。为此,辽河油田公司早在2005年就将技能人才培养作为公司“三个人才”战略之一,建立起一套技能人才培养办法并逐步完善。例如:制定三级培训计划,制定技能人才8级职业生涯规划,60%以上培训经费用于一线职工,建立竞赛获奖人员技能等级晋升、奖励等机制……

该公司每两年举行一次技能竞赛,各二级单位每年举行一次技能竞赛。赵奇峰告诉记者,他连续5次获得油田公司技能竞赛金牌,获得一次金牌职称晋升一级。2006年代表油田公司参加中国石油集团公司技能竞赛获金牌,被授予技能专家,每月享受3000元技能专家津贴,这一年他才32岁,是集团公司最年轻的技能专家。他还获评辽宁省劳动模范。

“在这里,技师、高级技师、油田公司技能专家、集团公司技能专家,都有相应的津贴。”多位工人告诉记者,这让技能人才有干头、有奔头。

欢喜岭采油厂热注运行工鲜林祥,2009年开始在干部岗工作。但他觉得一线工人通过参赛晋升快、奖金优厚,向领导请求当工人。2010年,他参加油田公司技能竞赛,获得铜牌。2012年再次参赛,获得第一名。欢喜岭采油厂与油田公司同奖,他一次就拿到奖金25000元。2015年,他被聘为油田公司技能专家,每月享受2000元津贴。他自豪地说:“这条路走对了。”

2010年,该公司建立了13个技能专家工作室。2014年,公司工会启动了劳模、专家、职工3个技术创新工作室的创建工作。目前,已创建公司级创新工作室43个、厂处级创新工作室71个,共吸纳1308名劳模、技能专家和能工巧匠参与其中。公司工会近年为创新工作室提供资金1070万元,让工作室如虎添翼。3年多来,这些创新工作室累计申报专利360项,成果推广570项,创效2.8亿元。

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