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工人日报 2017年08月23日 星期一

面对市场低迷、经营状况下滑等压力,海运业转型升级已成必然,互联网+给它注入了生机

海运业借互联网“扬帆”

本报记者 吴铎思
《工人日报》(2017年08月23日 05版)

货找船,船找货。今年初,一款名为“携船网”的第三方交易平台在海运大县福建省平潭上线运行,提供船货双方、船舶货运代理商、货盘期货的信息等。上线仅两个月,注册船舶4661艘,用户凭此线下签订运输订单5000多个航次。

日前,该交易平台二期上线,将涵盖在线运输交易、船舶租售、法律服务等功能,计划今年在线交易额达10亿元。

自2008年国际金融危机以来,全球海运业陷入低迷,运力过剩、运价低迷、抗风险能力不足……随着全球经济的逐步回暖,海运业也在不断复苏。目前全球有58艘能运载1.8万个及以上集装箱的货船,未来20年这类货船的数量会翻番。

业内人士认为,在2016年普遍亏损的情况下,海运企业已经看到了未来两年行业复苏的迹象。在“互联网+”逐步覆盖各领域的当下,迟到的“互联网+海运”或许能为这个传统产业带来新变化。

推动变革的新力量

8月1日,作为海上福州重点项目的万船网和易渔网正式上线运营。据介绍,万船网依托北斗卫星定位技术和天通卫星通信技术,具有全天候、全方位通信和定位上报功能,可提供船舶实时监测、渔区管理、航海资讯推送和海上补给等服务。易渔网则可通过对接海(农副)产品供求链上下游商户,提供冷链物流仓储配送和供应链金融服务,打造海(农副)产品的信息流、资金流、物流的“三流合一”。

易渔网上除了开通跨境结算通道,可进行跨境交易以及大宗海产品交易外,还搭建了“易渔到库”“易渔到家”“易渔到店”“易渔到船”等自有业务平台,直接与其他第三方销售渠道对接,打通现货海产品的产供销链条。

对于传统的海运业,互联网还是新鲜事物,继钢铁、有色、化工和煤炭等大宗商品之后,传统的航运业成为“互联网+”的新战场。近日,交通部科学研究院等机构在沪发布的报告显示,包括航运电商在内,目前国内各类型的航运互联网平台超过200家,成为推动行业变革的重要力量。

目前主要的航运互联网平台分为三类,一是运去哪、阿里巴巴一达通等航运电商类平台,二是以奥林科技为代表的物流信息系统类平台,三是类似亿海蓝这样的航运数据类平台。其中,数量最多的是航运电商平台,这些平台通过大幅压缩航运交易的中间层级,打通货主、航运企业和一级货代之间的渠道,方便企业在线查询和下单。

6月22日,国际物流服务平台“运去哪”宣布完成A+轮5000万元人民币融资,此轮融资完成后,“运去哪”将加速在海外的布局,尤其是在“一带一路”沿线国家,将拓展分支机构及海外代理。

行业“痛点”成为发展机遇

“互联网无疑改变了人们的生活习惯,利用互联网对传统海运进行创新变革,必将颠覆传统的运输模式。”福建云联合商船电子商务有限公司董事长陈人强说。陈人强有着13年的海运从业经验,在他看来,传统运输中存在多个问题,如船货运输信息不对称、资源无法共享等,而互联网+瞄准的正是传统运输中的痛点。

据介绍,作为传统行业,大部分船运公司都是通过中间商找到货物运输订单,存在信息不对称、运输资源浪费、权益难保障等问题,如近年出现的“爆舱”和“甩柜”现象。

一方面,由于订舱无须缴纳任何保证金,很多货主以“多订舱,后取消”的方式,提前抢占舱位资源。有时候,货主订舱的临时取消率高达30%至40%,给航运企业带来不小困扰。另一方面,航运企业为减少空载率,往往大幅超额接收订单。而一旦出现“爆舱”,就必须“甩柜”。

在物流这个极大的领域中,据交通运输部科学研究院等机构发布的《2017年航运互联网产业发展报告》显示,国际货物运输的80%是通过海上进行的,中国外贸出口货物89%由海运完成。针对这些情况,船企纷纷通过压缩成本、改变运营方式,向互联网思维转型。当前迅速发展起来的互联网+海运平台,其本质都是为买卖双方提供交易的渠道和平台。

在过去,渔船在外,渔民的信息无法与外界保持同步,捕获的渔获必须等船回港后才能跟买家确定品种、数量等,不仅交易模式落后,而且中间环节多。易渔网通过在渔船上安装天通一号卫星通信终端,让渔民可第一时间通过卫星传输海产品买卖信息数据,易渔网后台依靠大数据和互联网进行分析统计,并对买卖双方进行合理匹配。实现了渔船还没到港,渔获已经卖完。

在7月11日举行的携船网上线发布会上,携船网还与银行、融资租赁公司、保险公司、海峡两岸仲裁中心等10家机构签订战略合作。目前已经有3艘船舶通过携船网获得了总金额高达900多万元人民币的融资。

营造行业良性“生态圈”

海运产业链上下游都存在降本增效的内在需求,而互联网有利于压缩中间环节,提高效率。

当前我国“互联网+海运”迎来机遇期。党的十八届三中全会提出,加快推进海洋强国建设。2014年,国务院印发《关于促进海运业健康发展的若干意见》,促进海运业健康发展上升为国家战略。

2016年是航运发展史上具有标志性的一年。海运运价先后创新历史新低,航运企业破产、重组不断,海运行业竞争格局快速变化。为了对抗风险,2016年很多巨头抱团取暖,国际一年有五个重组事件,以集约化来降低成本、减少竞争。

但挑战与机遇并存。全球经济增速放缓,航运市场运力过剩。依托在实体业务之上的“互联网+”也存在诸多难点。对此,业内人士指出,“互联网+海运”尚处于起步阶段,在模式和业务范围上将有更多可能性,希望企业通过资源共享和利益分享,营造行业良性“生态圈”。

此外,为顺应航运业的变革趋势,相关部门也要积极营造好的发展环境。目前许多业内软件缺乏国家或行业层面的统一标准,还有一些国家或行业标准与市场情况脱离。

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