实现“真正激动人心”的飞跃
一个小小的水瓶盖,却由于其食用级的要求,生产原料长期依赖进口。报载,中石油抚顺石化数年研发,终得突破技术瓶颈,量产的2000吨瓶盖原料被康师傅、农夫山泉等知名品牌采用。这家油价下跌后4年累计亏损187亿元的企业,在水瓶盖等产品的牵引下,今年1~5月盈利22.64亿元。
不起眼的水瓶盖生产被央企看重,或因其蕴含着足以改变企业命运的内在逻辑:从“需求”到“供给”的产品供给方式之变。这种供给侧改革,正普遍成为当下大型企业转型升级的 “推手”。
有消息说,2016年前4个月,中石化齐鲁石化所属11个生产厂中有4个亏损,累计亏损额近亿元。而今年5月的财务数据显示,其中3家已经扭亏为盈。腈纶厂的“秘诀”之一是通过技术攻关,实现了长丝等高附加值产品工艺的突破,“前4个月同比多产2000多吨,每吨比常规产品价格高500元左右,实现增效上百万元”。
水瓶盖、长丝纤维,看似都是“针头线脑”值不了几个钱的物件,却因为突破技术、工艺的束缚,适应了当下的市场需求而成为高附加值产品,为企业带来滚滚财源。国企实现的这些战绩,也进一步打破了当下盛行的 “‘双创’是低效的草根创业,仅仅是初始创业”“‘双创’是应对经济下滑的权宜之计,而不是根本大计”的说法。
我们知道,“大众创业、万众创新”是适应经济新常态、推进供给侧结构性改革,作为社会动员和实施的途径提出来的,意在通过自下而上的力量,实现中国经济转型。“双创”,自然包括了民间草根的初始创业,但也同样包括大企业的再创业。创业创新对于任何企业而言,都是连续不断的生生不息的过程,草根创业与大企业再创业,也并非彼此封闭割裂。美国经济学者威廉·鲍莫尔在将熊彼特的理论范式运用于创新增长的实践时称,市场经济的最佳形式就是大企业型和企业家(创业者)型两类企业的混合。后者指的就是初创公司。
在熊彼特看来,经济增长真正激动人心之处,是非连续性飞跃。这个飞跃就是创新,包括产品创新、生产方式创新、原料创新、商业模式创新。经济增长不可能是连续飞跃的,但却能够实现非连续性飞跃,而其实现者,恰恰就是 “企业家”(创业者)。大公司有着专业化和规模经济的优势,初创公司有着活力激情,大中小企业融通发展,才最有可能实现“真正激动人心”的飞跃。
离开创新的冲击,经济难免平庸。要在新常态中实现经济的中高速增长,则必须为经济爬坡注入向上的动能——创新的因子。现在不少企业日子艰难,产品成本高企没有市场,很大程度上就是因为缺少了创新,缺少非连续性飞跃。
企业需要这种飞跃,自然需要“成群组队”的“企业家”(创业者),而不管其到底是老板、工程师、工匠,异想天开的普通人或者几零后,谁能把“想法”变成产品、技术变成飞跃并得到市场认可,谁就是创业成功者:招呼天下英雄好汉,搭建一个个项目平台,把想法变成商业计划,把技术变成产品服务,然后到市场上接受检验、等待飞跃。事实上,等待飞跃的不是多了,而是太少,比如我国作为医疗大国和制造业大国,一根小小的眼科缝针都还需要进口。近年来盛行的牙种植,又有多少种植体产自国内?
走,一起创业去!对投身其中的创客来说,大家都期待着一个 “梦”:这是一个依靠自己和团队的努力,借助“双创”生态系统的帮助,就可以实现人生价值的梦;也是使中国经济可持续增长建立在创新这一可靠基础上的强国梦。在这条路上,能触发“真正激动人心”飞跃的,是政府和社会为他们创造的更加自由、法治、公平的生态,是不需要依凭关系、出身等前置性条件,通过创造就能实现梦想的基本途径——这些,才是让更多的人拥抱“双创”这一伟大实践的基石。



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