“一个月之内完成了从用电申请、施工到送电的整个工作，‘辽阳供电速度’实至名归，感谢你们对万达集团项目的鼎力支持，为我们提供了良好的营商环境。”万达集团辽阳项目负责人吴元锴在辽阳供电公司进行客户回访时感慨地说。这些变化得益于辽阳供电公司开展基层组织建设年活动，大力实施基层党建“抓龙头、强堡垒” 工程，科学推进基层党组织建设。

“要抓好基层支部工作，就要抓住基层支部书记这个‘龙头’，运用各种方式方法指导督促他们全面提高，才能让基层支部更好地发挥凝聚力和战斗力。”辽阳供电公司党委书记蔡立群说。对此该公司打出了一套述职、培训、竞赛、考核的“组合拳”。

首先通过开展支部书记党建工作述职和民主测评，晒一晒各支部的工作实绩、工作态度、工作目标，工作创新等。以此为突破口，推动党支部书记履行基层党建工作第一责任人职责，真正把党建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，提升党建工作科学化水平。

针对不同的基层党支部书记需求，采取“理想信念+党建实务+送教上门”模式，分层分类抓好二级、三级支部的专、兼职支部书记培训，实现全覆盖。提升广大党务工作者的理论水平，提高基层党支部书记抓党建、带队伍、促发展的能力。

以开展基层支部书记党课竞赛为契机，以学促教、以教促用，切实提高基层党支部书记理论功底和综合素质，同时推动“三会一课”等党内生活制度常态化和实效化。与各支部签订党支部工作目标责任书，分解细化重点任务，实行党委书记负总责，党群工作部抓督查考核，从思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设方面提要求、定标准，严考核，结果纳入绩效考核，作为选拔任用干部的必要条件。

“公司实施基层党建‘抓龙头、强堡垒’工程以来，我更明确了自身的角色定位，更加熟悉掌握党务知识，同时借助‘书记项目’‘先锋工程’等党支部发挥作用的方法载体融入中心工作，实现党建工作和业务工作真正融合，真是格局一变气象新。”变电检修室党总支书记李家辉说。为实现党建工作与中心工作的共融共进，该公司变电检修室以“党建+安全生产”为载体，将党建工作与安全生产紧密融合，创新开展“安全管理流动红旗竞赛”“安全生产双零评比”和“共产党员反违章纠察队”活动，从而有效助推了春秋检各项工作安全有序开展，为综合大检修顺利实施提供坚强组织保障。

此外，还将党员服务队与今年的重点工作优化营商供用电环境相结合，开展“三走进”活动，走进工业园区、重要客户和社区将服务平台前移，建立“无缝隙”对接工作机制，叫响了党员服务的品牌。（董政 喻明明）