国网奈曼旗供电公司
“六个着力”加强党建工作

开展“入村屯、访客户,用心沟通”宣传活动

开展供电志愿服务活动
奈曼旗供电公司党建工作主题鲜明,亮点突出,在围绕企业中心开展工作的同时,切实“擂好战鼓,敲好边鼓”,充分发挥了党支部的战斗作用、党员的先锋模范作用,为完成公司全年目标任务提供坚强的思想和组织保证。
着力加强“三支队伍”建设,确保“龙头”作用发挥。强化党委中心学习,坚持每月一次集体学习与平常理论自学相结合,提升领导班子和管理层人员政策理论水平。注重党的后备力量教育培养,组织新党员、入党积极分子对党的基本知识和形势任务的培训,参加培训并考试合格。做好党员教育管理工作,深入开展党员理想信念教育,组织开展向先锋模范和身边典型学习活动,筑牢树立终身为民服务的理念,积极提高服务本领,树立干事干净的良好形象,充分发挥党员先锋模范作用。加强干部队伍建设,重点强化干部队伍稳定,全面提升干部的分析力、决策力、执行力。
着力加强思想工作,为中心工作提供组织保障。开展节日期间走访慰问活动,了解职工内心想法、生活状况与个人诉求和对企业发展前景的展望。该公司班子成员深入基层一线,开展走访、慰问困难党员、困难职工,主动与他们交心谈心,帮助解决困难和问题。在春节前夕,召开退休职工座谈会,与老同志真诚沟通、增进了解、统一认识,充分调动老同志为公司发展建言献策、奉献余热的积极性。七一前夕,该公司党委书记看望慰问退休及困难老党员同志,为他们送去了慰问金,切实提高党组织的亲和力。
着力夯实“两学一做”学习教育制度化常态化,突出“先进”引导作用。深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化,在夯实“学”的基础、抓住“做”的关键上持续用力,不断增强党组织和党员“四个意识”,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,不断增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,确保党的组织充分履行职能、发挥核心作用,确保党员领导干部忠诚干净担当、发挥表率作用,确保广大党员党性坚强、发挥先锋模范作用。
结合中心工作实际,先后开展了丰富多彩的红色文化活动。召开“两学一做”学习教育常态化制度化推进会,深化党章党规学习,在落实全面从严治党要求上形成新自觉;学深悟透系列讲话,在推动各项事业发展上体现新担当;坚持“学”“做”结合,在树牢合格标准,解决突出问题上取得新成效。开展入党积极分子及党员培训活动。开展党员承诺践诺活动,以争创“星级党支部”“电网先锋党支部”为目标,党员以争当“四优”“五带头”优秀共产党员为目标,进行承诺践诺。
着力推行“五统一”企业文化,品牌建设凸显亮点。坚持以国网公司企业文化理念为指导,确立了“五统一”企业文化总体思路和目标任务。创新培训传播新手段,打造学习型、服务型、创新型党组织。建立了基层党组织“微传播”平台,完善“学、悟、创、行、拓”,将主题分为“微课堂”“微交流”“微展示”“微行动”“微阅读”5个模块,有效推进基层服务型党组织建设,适应新形式下新媒体的相关要求,使学习无时不在,无处不在,大容量、多角度、全覆盖,为基层服务型党组织建设提供强劲的政治理论支撑。
加强新闻宣传工作,策划了“新年走基层”“‘两学一做’学习教育制度化常态化”“春耕保供电”“安全生产月活动”“迎峰度夏”“纪念建党96周年”“自治区成立70周年”等主题宣传,坚持内网不放松、外网多发展的方针,宣传工作有新的突破。加强舆情管理,巩固好、融合好企业及个人与媒体的关系,采取“先入为主”的策略,以正确引导、正面回复为主,快速反应、密切监控、有效化解负面舆情和新闻危机。
着力增强廉洁自律意识,稳步推进反腐倡廉建设。与系统22个党支部分别签订了党风廉政建设责任状和“六无三保”责任状。对363名党员组织关系、党员底数进行梳理。有效利用廉政风险评估、信访办案、效能监察等手段发挥监督保障作用,加强制度执行情况和协同监督工作检查考核,继续加强干部离任经济责任审计、专项审计、干部选拔任用、“三重一大”执行情况等方面的监督,落实责任追究。深入推进“创廉洁岗位”活动,不断完善反腐倡廉“大宣教”的工作格局。
着力发挥群团组织作用,关心职工关爱客户。开展“春日学雷锋,温暖敬老院”“大手拉小手 关爱留守儿童扶贫助学活动”“我读书,我快乐”“感恩母亲节”“博爱一日捐款”等活动,充分发挥广大青年在公司安全生产经营管理中的“生力军”和“突击队”作用。深化民主管理和民主监督建设工作,继续深入推进“厂务公开”制度。组织女职工开展庆“三八”活动;参加通辽供电公司第二十五届老年门球赛,获得第二名;组织青年志愿者到奈曼旗第四小学开展“送关爱进校园”主题实践活动,鼓励孩子们坚定理想信念,树立积极向上的阳光心态,努力学习科学文化知识,长大后为国家建设和发展多作贡献,受到当地政府和学校的好评。
为进一步加强与地方政府部门、行业典型客户之间的沟通交流,开展上门走访企业服务,为地方企业客户解决用电方面的“疑难杂症”,降低经营生产成本,增强市场竞争力,扩大生产规模起到关键作用。同时,询问企业的生产用电需求等情况,广泛征求意见,向企业宣传安全用电知识,介绍当前供用电环境,解答用电方面的疑问,对安全、科学用电提出合理化建议,提高客户的安全用电意识,并分析当下供电形势,积极延伸服务触角,并与企业负责人建立联系人制度,以便进行后期跟踪服务,让企业客户感受到了来自供电企业的真诚关怀和帮助,得到了客户的好评及肯定。(张萌萌)



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