６月２０日，ＮＢＬ（全国男子篮球联赛）２０１７赛季竞赛工作会议在京召开。中国篮协联赛办负责人薛云飞作了“磨砺前行，在困境中继续探索ＮＢＬ联赛管办分离发展之路”的讲话。薛云飞的讲话很接地气，因为“磨砺”与“困境”真实地道出了ＮＢＬ的处境何其艰难。

按原计划，２０１７赛季竞赛工作会议早已结束，新赛季于６月３日开打。然而，揭幕战却一拖再拖，本周末才打响。这一切还得从ＮＢＬ联赛商务运营方——智美体育撤资说起。

２０１６年，智美体育以１．４亿元获得了ＮＢＬ４年的商务运营权。作为回报，智美体育不仅拥有独家商务代理权，还能获得ＮＢＬ公司——北京恩彼欧体育管理有限公司２０％的股份。然而，一年之后，两家矛盾激化，智美体育决定撤资，新赛季因此推迟到现在。好在中信国安及时注资，解了燃眉之急。

事实上，这已经不是ＮＢＬ第一次被商务运营方抛弃了。１９９６年，ＮＢＬ的前身——ＣＮＢＡ（中国职业篮球联赛联盟）的商务推广权被香港的精英集团买下。精英集团推出了球队可以聘请外援的政策，拉来了赞助商，但ＣＮＢＡ的整体观赏性仍不如ＣＢＡ。一个赛季后，精英集团匆匆离去，把“烂摊子”留给了国家体委。

经历了几个赛季的停摆，２００４年，ＣＮＢＡ更名为ＣＢＬ，宣告回归。但ＣＢＬ的名字仅用了一个赛季就遭弃用，原因是与中国棒球联赛的缩写（ＣＢＬ）重名，联赛不得不更名为ＮＢＬ。此时，正值时任国家体育总局篮管中心主任李元伟大刀阔斧改革，甲Ｂ与乙级联赛再次被整合为ＮＢＬ，同时取消了ＮＢＬ与ＣＢＡ之间的升降级关系。ＮＢＬ只能艰难前行。

到了２０１０年，头顶“火箭队老板合伙人”等各种光环的黄健华带着ＱＳＬ骑士体育联盟有限公司，拿下了ＮＢＬ的商务推广权。与此前的剧情一样，黄健华一个赛季之后就解约了。中国篮协只能再次“补漏”。

时至今日，ＮＢＬ已经两度更名，三次被商务推广公司抛弃。为什么２０１５年率先完成管办分离的ＮＢＬ的命运如此多舛？这与我国的男子篮球联赛设置有关。目前，国内水平最高的男子篮球联赛非ＣＢＡ莫属。然而，截至上赛季结束，大多数ＣＢＡ球队仍处于亏损状态，联赛的商业价值仍有待开发。在这种情况下，仅有的一些大赞助商纷纷选择ＣＢＡ，而非商业价值和影响力更低的NＢＬ。

此外，ＮＢＬ与ＣＢＡ此前通过升降级被牢牢捆在一起，投资人能看到升入ＣＢＡ、投资有所回报的曙光。浙江广厦、深圳新世纪、天津队、青岛双星也成功从ＮＢＬ升入了ＣＢＡ。不过，从２００５年起，ＣＢＡ取消升降级，改为俱乐部准入制，ＮＢＬ球队进入ＣＢＡ的难度增大。重庆翔龙、江苏同曦在２０１３年升入ＣＢＡ后，中国篮协表示暂不扩军。这在一定程度上打击了投资人的投资热情。

目前，ＮＢＬ有１４支球队，常规赛共１８２场，赛期从６月至９月，比ＣＢＡ短了不少。虽然ＮＢＬ刻意避免与ＣＢＡ赛期重叠，且增加了外援上场人次，但效果并不明显。未来，ＮＢＬ又该走向何方？