巴林左旗供电公司
真学实做深化企业党建工作

公司高考保供电员工在林东三中考点调试应急发电车

公司白音沟供电所党员支农小分队成员在为蔬菜大棚检查完用电设施后帮助农户采摘蔬菜
6月8日下午5时许,随着高考考生们陆续走出考场,蒙东赤峰巴林左旗供电公司的党员服务队高考保供电工作圆满落幕。连日来,他们用责任和坚守为高考顺利进行保驾护航,以实际行动向社会展示了电网员工担当履责的良好形象。这是该公司以真学实做深化企业党建工作的一个缩影。
今年以来,国网蒙东巴林左旗供电公司认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神和上级公司党委1号文件要求,结合“基层组织建设年”和“管理提升年”活动,实施党建创新工程——党员“一标双控”行为导引体系创建工作,进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化,聚焦中心,深度发力,确保全面从严治党要求在公司落地见效。
开展“基层组织建设年”活动,立足“三基”提升企业党建科学化水平
“以前由于对党建工作的制度标准没有深入研究过,供电所的党建工作只是处于被动延续状态,经过这次系统的培训,我对基层党建工作重要性有了重新认识,学会了开展工作的抓手、方法和标准。”该公司白音沟供电所党建专责李海滨在参加完公司举办的党建业务现场培训后说道。
该公司将今年作为企业“基层组织建设年”,其主要目的就是通过强化基层、基础、基本功,彻底解决基层党建淡化、虚化、弱化、边缘化问题,真正把基层党建工作严肃规范起来。为确保这一目标实现,公司党委工作人员按照中央和上级党委的要求,对党建工作的法规制度和工作标准进行了全面深入地梳理。针对基层党务工作者普遍存在的党建业务不熟问题,编制出台了《基层党建工作目标任务及资料管理清单》,进一步明确了基层党建工作开展的标准依据,使基层党建工作有了更加规范的“行动指南”。对“两学一做”学习教育常态化制度化工作和“三会一课”实行以影像资料为主的痕迹化管理,督促基层党支部做实做细具体工作的同时,为公司党委检查评价及出台改进提升意见提供了第一手的参考依据。举办了基层党支部书记和党务工作者党建业务培训班,系统传达了党的十八届六中全会精神和全国国有企业党建会议精神,进一步明确党建工作责任制,细化具体工作要求,为全面从严治党要求的落实奠定了坚实基础。
创新实施党员“一标双控”行为导引体系创建,使“两张皮”拧成“一股绳”
“我们把党员的职责充分融入到其所管理的线路、台区运维质量和他所服务的客户满意度上,用量化考核的具体工作业绩来衡量党员先锋模范作用的发挥程度,使党建工作与中心工作结合得更加紧密,党建工作不再是空洞的‘说教’和‘活动’。”该公司丰水山供电所所长桑志武在提到党员“一标双控”行为导引体系创建工作时说道。
为了实现企业党建工作与中心工作的充分融合,彻底解决“两张皮”问题,该公司党委突出一个“实”字,实施党建创新项目——党员“一标双控”行为导引体系创建。具体做法是从党组织、党员应该怎么做、做什么、做到什么程度为切入点,建立标准。在标准的基础上,坚持以人为本,开展“一人一控”,着力解决党性修养和能力水平方面存在的问题。坚持以事为重,开展“一事一控”,着力解决党组织和党员如何融入中心,推动发展的问题。在工作开展中,该公司通过落实电网先锋讲坛、党员责任区、党员身边“三无+”、党员台区经理制等多项载体,真正将党组织的政治引领作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用与企业生产经营的中心工作及每一名党员的具体岗位深入融合。使党性的发挥成为看得见、摸得着的工作业绩,使党建工作和“两学一做”的成果真正让电网和企业发展受益,让广大电力客户得利。
坚持以人为本,以队伍素质提升的新成效实现企业管理提升的新局面
企业发展的关键在人,教育人、管理人、培养人是党建工作的着力点。该公司党委高度重视员工队伍建设,由单一的党员管理向综合性的队伍建设辐射,以凝聚人心人气、提升队伍素质、激发团队活力为重点,培育“心齐气顺想干事”的干部员工队伍。开展党员“师带徒”活动,由党性坚定、道德良好、经验丰富的党员与入党积极分子、普通员工签订“师带徒”协议,明确师傅的职责和义务,实施一对一结对帮扶培养。落实学习型、服务型、创新型党组织建设。在公司范围内成立了以党员为主力的兼职教师团队,加强思想政治学习的同时,常态化开展各类竞赛、调考工作,2016年公司竞赛、调考成绩名列市公司第一名。深化共产党员服务队建设,充分履行企业社会责任,在今年“5·5”极端恶劣大风天气所致的倒断杆抢险中,由4支共产党员服务队组成的联合抢险突击队发扬能吃苦、善作战的优良传统,打赢了一场历时37小时的抢修保电攻坚战,奉献精神感染了社会各界,停电范围内无一人投诉。实施创新驱动战略,公司多个QC成果荣获市公司及以上表奖。
下一步,国网蒙东巴林左旗供电公司党委将按照既定思路,进一步加大党建工作力度,促使党建工作实现3个转变。即功能定位转变,由围绕中心服务大局向融入中心推动发展转变;工作方式转变,由具体事务型向专业管理型转变;目标理念转变,由文件会议型向价值创造型转变。(王伟伟/文 李士光/摄)



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