万达收购“摇滚马拉松”

事件：6月2日，万达体育旗下世界铁人公司（IRONMAN）宣布完全收购Competitor Group Holdings, Inc. (以下缩写为CGI)，这家公司最著名的IP是“摇滚马拉松”系列赛。

摇滚马拉松系列赛1998年首次举办，随后在美国持续扩张，覆盖了全美22个主要城市，并在英国、中国等地举办了8场国际赛事。此前，IRONMAN在全球范围内已拥有或经营超过20个跑步比赛，包括新加坡马拉松赛、奥克兰马拉松赛、波尔多马拉松赛以及10公里环湾赛（Across the Bay 10k）。

点评：在收购了世界铁人公司、在中国落地UCI世巡赛等自行车项目、与世界马拉松大满贯结盟等运作后，万达集团继续加速在体育产业的布局。

近年来，随着全民健身概念大热以及版权付费意识的增强，包括万达、腾讯、恒大、乐视在内的大公司都把体育产业纳入自己的商业版图之中。此外，“体育小镇”的数量也在急速增长，2016年建设中的体育小镇超过100个，2017年预计将达到200个。

另外，在6月4日，法国网球协会（FFT）与腾讯在巴黎罗兰-加洛斯球场共同宣布，双方已签署一项从2017年到2021年，为期五年的合作伙伴协议。目前腾讯体育已经拥有NBA、FIBA、英超、欧冠、NHL以及女排世俱杯等顶级赛事版权资源。

中国的体育产业，显然已经迎来了跨越式发展时期，但能否找到属于自己的特点，避免重复与雷同，或许是如此高速发展之下，各个分支行业该冷静思考的问题。

企业从厕所革命中寻觅商机

事件：近日，国家旅游局发布的《厕所革命推进报告》显示，从2015年年初到2017年4月底，全国共完成新改建厕所52485座，占厕所革命三年计划（共5.7万座）的92.71%。预计2017年年底将累计完成7.1万座，将超额完成厕所革命三年计划。

不少企业则从厕所革命中寻觅商机，在硬件和软件上创新和完善相关技术，为景区厕所改造提供整体解决方案或承包建设。5月底在义乌召开的第三届厕所革命技术与设备展上，生态环保厕所、无水可冲洗环保厕所、新能源环保厕所、真空环保厕所等技术和装备纷纷亮相。

点评：近期，河南、青海2家5A级旅游景区，因厕所革命严重滞后被严重警告处理，10家4A级景区因厕所不达标被摘牌。另一方面，公厕改造投入大，但实现营收却是难事。

在国际上，对公厕创新经营早有先例。德国“茅厕大王”汉斯·瓦尔将公厕与文化创意相结合，每年的经营收入高达3000万欧元，还因此吸引了苹果、三星、香奈儿等大牌广告。而在中国，“以商养厕”还处于探索阶段。有的企业推出“驿站”经营模式，在生态厕所的基础上搭配零售中心、全时旅游体验等模块；也有的采取由企业出资建设，政府分期回购的方式。

当下，厕所革命在提升公共场合如厕需求和提升相关环保企业产销量等方面都发挥了极大作用。如果政府能给予合理引导和支持，盈利或许只是时间问题。

中国电子商务交易额占全球四成

事件：近日，在2017中国(北京)电子商务大会上公布的《中国电子商务报告(2016)》显示，2016年中国网络购物用户规模、电子商务交易额、电子商务从业人员数量稳步增长。

其中，中国网民规模达7.31亿，普及率达到53.2%，网络购物用户规模达到4.67亿，占网民比例为63.8%，较2015年底增长12.9%。其中，手机网络购物用户规模达到4.41亿，占手机网民的63.4%，年增长率为29.8%。2016年，中国电子商务交易额26.1万亿元，同比增长19.8%，交易额约占全球电子商务零售市场的39.2%，连续多年成为全球规模最大的网络零售市场。

点评：我国网民网购称霸全球已不是什么新鲜事。在中国稳居全球规模最大、最具活力电子商务市场地位的同时，中国的电子商务行业也进入了一个平稳增长的发展阶段。

不过，从报告中也可以看出，中国电子商务正处于新一轮创新发展的关键过渡阶段。网民规模增速放缓、线上线下充分融合发展局面尚未形成、跨境和农村两个电子商务市场尚存亟待解决的问题，这些都对市场秩序和社会安全治理带来了新的挑战。

随着“互联网+”和数字经济深入推进，中国电子商务发展也迎来新机遇。今后，若能推进线上线下深度融合，加速布局全球市场，优化治理环境，那么规范化服务将成为电商企业新的竞争力来源。

（本报记者 罗筱晓）