解决组织难、管理难、评价难问题
青海湟源“积分制”为党员定标尺
《工人日报》(2017年06月02日 07版)
本报讯(记者邢生祥 通讯员罗红梅) 今年以来,青海省湟源县积极推广“积分制”管理新模式,对党支部和党员进行全方位量化考核,以“看得见”的硬指标推动党员日常教育管理落细落小,有效解决党员管理中存在的组织难、管理难、评价难问题。
该县实行“七加三减”和“五加五减”法进行量化考核,根据考评结果对党支部和党员评星定级,使党支部和党员平时有压力、评价有依据。党支部和党员基础分为100分,加分项每项10分,减分项每项20分。对各党支部从“七加三减”法进行考核,对党员采取“五加五减”法每月进行考核。在指标设置时将党建工作、日常工作、志愿服务活动、思想道德等融合起来,力求看得见摸得着、可操作易考评。
对各党支部积分进行公布,并按照考核制标准进行考核,对积分排名第一的党支部授予“评优党支部”。各支部每月在固定党日对党员按照积分进行公布,对积分排名第一的党员评为“每月之星”,在党员活动室内公示。
对留守党员重点考核参加基层党组织统一活动日、积极缴纳党费、参与结对帮扶、志愿服务等情况。对流动党员党支部适时掌握流动党员按时缴纳党费以及现实表现情况,并通过“微课堂”、送学上门等形式,做好流动党员日常教育管理。对半年内不参加组织生活的“失联”党员如实记录现实表现,为定格处置提供必要依据。对积分低于60分的党支部和党员进行限时补课,不按要求补课的党支部,与年终党支部考核评星定格、与党组织负责人工资报酬相挂钩。



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