４月７日，当可兰白克高高举起至尊鼎，新的冠军诞生了。继八一队、上海队、广东队、北京队、四川队之后，新疆队成为了ＣＢＡ历史上第６支问鼎的球队。这也是新疆队自２００２～２００３赛季进入ＣＢＡ以来获得的首个联赛冠军。

１５年，弹指一挥间，新疆队终于破茧而出。巧合的是，距离新疆队主教练李秋平夺得首个联赛冠军也过去了整整１５年。２００１～２００２赛季，李秋平率领上海队获得总冠军。虽然“再次夺冠没第一次激动”，但从昔日弟子、现中国篮协主席姚明手中接过宝鼎，“小诸葛”兑现了两年带队夺冠的承诺。

从甲Ｂ升至ＣＢＡ的６个赛季里，新疆队一直是季后赛的常客，但也没能一鸣惊人。直到２００８年至２０１１年的３个赛季连续屈居亚军，新疆队异军突起。这依仗的是球队老板孙广信不计成本的投入。

从巴特尔、徐国翀、苏伟、唐正东、张庆鹏、杜比、辛格尔顿、马丁、哈德森，到如今的周琦、李根、俞长栋、孙桐林、布拉切、亚当斯，个个都是叫得上名号的球员，且身价不菲。主教练人选，也历经了蒋兴权、邓华德、崔万军、李秋平的更迭。因而，新疆队被人视为“土豪”。

孙广信给予球队的投入确实够大。然而，这其中也有难言之隐。如果绘制一幅ＣＢＡ球队分布图就会发现，从东北到华南，２０支球队大多分布在沿海一带，内陆地区只有山西队、四川队、新疆队３支球队。“新疆职业篮球基础薄弱，加上地理位置偏远，如果没有高投入，很难吸引高水平球员加盟。”关键之道体育咨询有限公司总裁张庆在接受《工人日报》记者采访时说。

在大多数人看来，新疆队能够夺冠，无非是烧钱的结果。然而，张庆告诉记者，新疆队管理团队的规模是ＣＢＡ中最大的，总经理张爱军在凝聚球队上做了很多工作。同时，他们的梯队建设也结出了硕果，西热力江和可兰白克是新疆队一手培养起来的夺冠功臣。这些都是新疆俱乐部职业化建设的重要方面，无奈往往被人忽视。

纵观新疆队异军突起的近１０年，也是ＣＢＡ烧钱与亏损并存的１０年。期间，ＣＢＡ球队每年平均投入从１０００万元飙升至６０００万元左右。这既有新疆队掀起的金元狂潮，也有盈方给联赛注入的活力。近５个赛季，每支球队能够获得１５００万元左右的联赛分成。加上冠名赞助和票房收入，大多数球队的收入在１５００万元至３０００万元间。然而，能够盈利的球队却凤毛麟角。

连年亏损，新疆队或许毫无压力，但一些球队难免捉襟见肘。利好消息是，盈方与中国篮协的商务推广合同也已到期。未来，ＣＢＡ公司将独立开展ＣＢＡ商业赞助、媒体版权等相关商务开发。据媒体报道，未来５年，ＣＢＡ每年商务开发收益很有可能在１０亿元至２０亿元间。保守估计，每支球队每年大约能分得５０００万元。这对于每个俱乐部而言无疑是一大笔收入。

“短期来看，联赛分成不足以让每支球队都脱贫致富，俱乐部仍然需要持续投入。”张庆说，“从长期来看，职业篮球要形成一个利益共同体。２０家俱乐部要坐下来商讨成本控制，支持有利于联赛整体利益的改革举措，合力创造更大的市场价值。”

这又涉及到借鉴ＮＢＡ设立工资帽，规范球员合同；让更多球员流动起来，让ＮＢＬ（全国男子篮球联赛）和ＣＵＢＡ（中国大学生篮球联赛）成为给ＣＢＡ培养和输送新生力量的次级联盟；制定中国职业体育法。“这是一个系统工程，有赖于每支球队打破旧有格局，合作共赢。”张庆说。