本报讯 （记者邹明强 通讯员孔峥臻）湖北荆门石化公司形势任务宣讲团围绕“做精做优做大”“三去一降一补”“从严管理”等关键词，以“送课进班组”的形式，到基层说形势、议举措、鼓干劲，强化全体员工的危机意识、责任意识、效益意识。1至2月该公司共实现销售收入39.7亿元，上缴税收10.74亿元。

职工最关心什么，宣讲团就讲什么。他们量身定制宣讲内容，并通过深入挖掘身边的典型案例，把说道理、讲故事、摆事实结合起来，深入浅出地阐述企业转方式、调结构的重要性和紧迫性。

围绕“十三五”发展目标，公司总经理杨勇刚在润滑油车间鼓劲：“当前，润滑油市场很好，我们要抓住大好时机，开足马力、以质创效、做出特色。”车间因势利导，迅速和技术部门开展攻关，打通润滑油基础油调和白油的加工流程，使白油品种增加到11个，每月可增加高附加值产品4000吨、创效2000万元。

在答疑鼓劲的同时，宣讲团成员还采取“自己讲、大家谈”的方式，注重与一线员工的思想交流，认真收集大家关于“三供一业”移交、做实基层、人力资源输出、安全环保等方面的意见建议。

公司党委宣传部部长涂光龙表示：“形势任务宣讲下车间、到班组，就是要将企业面临的困难、改革的任务、发展的思路及时进行传递，使广大员工既有压力又有信心。”